摘要：财务共享服务中心是顺应时代发展的新型财务管理模式。然而，财务共享服务中心不仅能实现信息集成与共享，规避传统金融风险，同时因为流程再造也带来了新的风险。目前，大多数企业还没有建立财务共享服务中心的内部风险控制体系。虽然财务共享服务模式确实可以节约人力成本与财务成本，但是新的财务模式对内部控制的风险点监控、风险评估和风险控制模式提出了新的标准和要求，流程改造的风险、人员结构变化的风险以及业务与财务相分离的风险也随之而来。由于我国财务共享模式建立时间较短，内部控制的相关理论还不够完善，企业还没有摸索出适应新财务模式的内部控制制度以控制财务风险。本文将主要对以上两个方面进行探讨，为今后在财务共享服务模式下建立内部控制的企业提供参考。

关键词：财务共享服务模式；内部控制；风险管理

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论1

（一）、研究背景及意义 1

（二）、研究综述 2

（三）、研究思路与研究方法 3

二、财务共享服务模式及内部控制的相关理论5

（一）财务共享服务模式相关理论5

（二）内部控制相关理论5

三、内部控制活动的现状及问题7

（一）企业建立财务共享服务模式涉及的业务范围7

（二）内部控制活动的执行现状7

（三）内部控制活动出现的问题  8

四、内部控制活动出现问题的解决措施及后续执行优势10

（一）内部控制问题的解决措施 10

（二）内部控制完善后的执行优势10

五、总结12

文献综述 13