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【摘要】股东大会在一家公司之中处于权力的顶层,它所要做的便是对公司的重要事项作出判断和指挥。因此股东的内部关系就像是一根绷得很紧的琴弦,绷得紧便能弹出铿锵有力的音,若是松了,自然绵软靡靡。当下中国市场正向新市场化过度,而不完善的制度、市场质量的参差不齐、薄弱的信用制度等现状就会使大股东用自己的一些权力来维护自身的地位。因此本文针对股东关系,首先研究为何东凌国际大股东之间相互对抗,其次研究了股东之间关系及如何形成合作关系,接着提出了东凌国际该在股东之间形成互惠共生的共生模式来实现自己内部的股东合理管控,最终使得在公司重大经营活动决策时达成有效且统一的意见。 【关键词】大股东 股东间关系 共生模式
目录 摘要 Abstract 一、引言.3 二、东凌国际大股东关系分析.3 2.1两大股东冲突事件原因及大事件.3 2.2两大股东冲突分析.5 三、基于大股东之间合作关系关系研究.6 3.1大股东之间的关系6 3.2大股东之间的合作关系.7 四、如何改善东凌国际大股东间关系8 4.1多个大股东间共生模式.8 4.2建立和谐的股东间关系10 五、结论.10 【参考文献】12 |