摘要: 随着本国经济实力的迅速增长，企业在市场中的竞争愈来愈剧烈，传统审计模式已经不能满足当代社会的发展潮流，所以企业内审工作之中应该使用现代风险审计模式，增强企业本身各方面风险的评估，继而促成其更好地防范与规避风险。企业要想能够更好地优化风险管理程序、准确评价各种经营风险以及完善公司治理，就要保证内部审计职能的充分发挥，还要拥有合理的组织模式。本文以 C公司的内部审计的组织架构，结合内部审计的流程为例，分析 C公司是如何将风险导向模式运用到具体流程中的，并对于C公司及其他企业内部审计出现的一些问题，提出了一些建议与改正的方向。

关键词：现代风险导向   风险管理   企业内部审计

目录

摘要

Abstract

引言-2

一、文献综述-2

（一）现代风险导向审计国内外研究现状-2

（二）内部审计国内外研究现状-3

二、传统与现代风险导向审计的比较-3

（一）现代风险导向审计模式的概述-3

（二）现代风险导向审计与传统风险导向审计的异同-3

（三）现代风险导向审计模式的优点-4

三、风险导向在C公司内部审计流程中的运用-5

（一）C公司简介-5

（二）C公司内部审计流程的设计-5

（三）C公司内部审计的优点与不足-7

四、建议与结论-8

（一）制定风险导向内审相关的法律法规-9

（二）加强风险信息化建设-9

（三）优化内部审计人员结构-9

（四）增强内部审计的独立性-9

参考文献-10