摘要：20世纪90年代以来，并购已经成为一种不可阻挡的趋势。西方发达资本主义国家经过五次良性并购循环，产生了良好的经济效应。而中国作为世界的一份子，以跨国并购为国际化经营的重要手段，成为中国企业“走出去”的重要战略之一。本文以2015年万达影业并购澳洲Hoyts为例，从偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力等多方面进行财务效应分析。通过这方面的分析得出万达影院并购的启示，并对防范万达影院并购后发展风险提出建议。 

关键词：万达影业；财务效应；风险防范

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景和意义-1

（二）文献综述-1

二、万达院线并购澳洲Hoyts的概况-2

（一）公司基本情况介绍-2

（二）公司并购过程介绍-3

（三）公司并购条件的SWOT分析-3

（四）并购后财务状况介绍-4

三、公司并购产生的财务绩效分析-5

（一）偿债能力分析-5

（二）盈利能力分析-7

（三）营运能力分析-8

（四）发展能力分析-10

四、对防范万达影院并购后发展风险的建议-11

（一）防范并购后亏损的风险-11

（二）防范国家相关政策的风险-11

（三）防范现金流不稳定的风险-12

五、结论-12

参考文献-13

致  谢-14