摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业并购已经成为企业发展的必然趋势。值得注意的是，财务风险贯穿于企业并购的整个过程之中，企业并购的财务风险是影响企业并购能否成功的关键。本文以吉利并购沃尔沃为例，通过剖析企业并购的动因以及可能面临的财务风险，以期为企业并购提出一些财务风险防范措施。

    关键词：企业并购；财务风险；风险防范

目录

摘要

Abstract

1  引  言  1

2  相关理论概述  1

2.1  企业并购的概念及成因  1

2.1.1 企业并购的概念 1

2.1.2 企业并购的成因 1

2.2  企业并购财务风险的概念及类型  3

2.2.1企业并购财务风险的概念  3 

2.2.2 企业并购财务风险的类型 3   

3  国内外研究现状  4

3.1 企业并购的财务风险国外研究现状 4

3.2 企业并购的财务风险国内研究现状 5

3.3 国内外研究述评 6

4  吉利并购沃尔沃案例研究  6

4.1  公司介绍及收购背景  6

4.1.1  公司介绍  6

4.1.2  收购背景  7

4.2  并购动机  7

      4.2.1  市场动机  7

      4.2.2  技术动机  8

      4.2.3  品牌动机  8

4.3  并购的财务风险  8

      4.3.1  并购准备阶段的财务风险  8

      4.3.2  并购实施阶段的财务风险  9

      4.3.3  并购整合阶段的财务风险  9

4.4  对吉利的建议  10

      4.4.1  关注偿付风险，加强现金管理  10

      4.4.2  合理降低负债比例，促进负债经营的良好循环10

4.4.3  加强技术整合，提高自主研发能力  10

5  总结与建议  10

5.1  国家政府应加强政策支持  10

5.2  并购动机应符合企业战略  11

    5.3  选取适合的并购融资渠道  11

    5.4  加强并购后的企业整合  11

参考文献 13