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摘要:随着经济全球化的不断深入,我国企业为了提升国际竞争力,实现扩大规模、产业升级、迈入跨国公司行列等战略目标,加入了跨国并购的浪潮。然而,跨国并购的各个阶段中都存在着各种风险,财务风险作为主要风险之一受到广泛关注。由于对财务风险缺乏管理和控制,中国企业在跨国并购中也经历过失败打击。因此本文将对万达并购传奇影业的案例进行分析,并提出跨国并购中各个阶段的财务风险的应对措施,以期为我国企业跨国并购起到借鉴作用。
关键词:跨国并购;财务风险;万达;传奇影业
目录 摘要 Abstract 1 引 言-1 2 我国企业跨国并购的现状-1 3 跨国并购财务风险概述-2 3.1 跨国并购准备阶段的财务风险-3 3.2 跨国并购实施阶段的财务风险-3 3.2.1 融资风险-3 3.2.2 支付风险-4 3.2.3 汇率风险-4 3.3 跨国并购整合阶段的财务风险-5 4 万达收购传奇影业案例分析-5 4.1 并购双方公司背景-5 4.1.1 万达集团简介-5 4.1.2 传奇影业公司简介-5 4.2 跨国并购过程-6 4.3 万达收购传奇影业的财务风险分析-6 4.3.1 万达收购传奇影业准备阶段的财务风险-6 4.3.2 万达收购传奇影业实施阶段的财务风险-6 4.3.3 万达收购传奇影业整合阶段的财务风险-8 4.4 万达收购传奇影业的财务风险评估-8 5 跨国并购财务风险的应对措施-11 5.1 准备阶段财务风险应对措施-11 5.1.1 科学评估,谨慎决策-11 5.1.2 拓宽信息渠道,采用合理估值方法-11 5.2 实施阶段财务风险应对措施-11 5.2.1 合理选择支付方式,保持债务结构平衡-11 5.2.2 拓宽融资渠道,降低融资风险-12 5.3 整合阶段财务风险应对措施-12 6 结束语-12 参考文献 |