摘要：随着人民对于健康的要求越来越高，大健康作为一种全局的理念应运而生。而企业投资战略决定企业资源的合理配置和有效利用，与上市公司进军大健康息息相关。选取欣龙控股作为案例公司，基于其2012年至2016年的年度财务报告，分析其投资战略，得出其投资规模在扩张，投资方向为多元化，投资方式为内外生相结合的投资方式。同时对其会计数据进行解析，利用BHAR剖析其“大健康、大医疗”战略对股东财富的影响并最终对上市公司在大健康背景下的战略转型之路提出意见与建议，得出需立足自身、趋利避害；注重科创、看准政策；合理用资、目光长远。

关键词：大健康；医疗；战略转型

目录

摘要

Abstract

1  引言-1

1.1  研究背景-1

1.2  研究意义-1

2  文献综述-2

2.1  国外文献综述-2

2.1.1  关于大健康研究-2

2.1.2  关于投资战略研究-2

2.2  国内文献综述-3

2.2.1  关于大健康研究-3

2.2.2  关于投资战略研究-3

2.3  文献评述-4

3  研究思路与研究方法-4

3.1  研究思路-4

3.2  研究方法-4

3.2.1  规范研究法-4

3.2.2  案例研究法-4

4  案例公司投资战略分析-5

4.1  案例公司简介-5

4.2  投资战略分析-5

4.2.1  投资规模：扩张的投资规模-5

4.2.2  投资方向：多元化的投资方向-7

4.2.3  投资方式：内外生相结合的投资方式-8

4.2.4  对公司财务业绩和股东财富的影响-9

5  结论与建议-12

5.1  结论-12

5.1.1  大健康产业为投资新风口-12

5.1.2  大健康产业的三大投资方向-12

5.1.3  大健康产业偏爱投资并购方式-12

5.2  建议-13

5.2.1  立足自身、趋利避害-13

5.2.2  注重科创、看准政策-13

5.2.3  合理用资、目光长远-14

参考文献-15