摘要：供应链竞争是现代企业竞争的重要因素，研究在ERP环境下的企业供应链内部审计问题，能够帮助企业提高运作效率并提升价值，增强竞争优势。本文以海澜集团服装供应链审计为例，结合目前的研究成果来研究分析该集团在ERP环境下进行供应链内部审计的过程方法，剖析审计关键节点，发现和提出在供应链消费、生产、采购环节审计中存在的问题，并以此为例提出企业供应链内部审计意见和建议。 

关键词：供应链；内部审计；ERP环境

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

2  文献综述-2

2.1  国外研究文献-2

2.2  国内研究文献-2

2.3  文献评析-3

3  海澜集团供应链内部审计应用分析-3

3.1  公司简介-3

3.2  供应链内部审计流程控制-4

3.3  消费环节审计-6

3.4  生产环节审计-6

3.4.1  研发审计-6

3.4.2  生产成本审计-7

3.5  采购环节审计-7

3.5.1  采购管理制度审计-7

3.5.2  供应商审计-8

3.6  审计成效-8

4  海澜集团供应链内部审计问题总结-9

4.1  物流、信息流、资金流审计不足-9

4.2  ERP系统下内部审计查询数据困难-9

5  提升供应链内部审计实效建议-10

5.1  加强采购内控、规范招标监管-10

5.2  加强企业物流、资金流、信息流审计-10

5.2.1  加强物流审计-10

5.2.2  加强资金流审计-10

5.2.3  加强信息流审计-11

5.3  基于ERP系统升级审计方式-11

6  结语-12

参考文献-13