摘要：营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分，因此研究其管理绩效具有重要意义。在O2O模式下，企业营运资金的管理环境发生了重要变化。本文以苏宁易购为案例，探究传统零售企业在O2O模式转型下基于渠道的营运资金管理，具体分析采购渠道、生产渠道和营销渠道的营运资金管理，找出其存在的问题，并提出相应的优化建议。

关键词：O2O模式；营运资金管理；苏宁易购

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摘要

Abstract

1  引  言-1

1.1  研究背景及意义-1

1.1.1  研究背景-1

1.1.2  研究意义-1

1.2  文献综述-1

1.2.1  O2O商业模式的研究现状-1

1.2.2  营运资金管理的研究现状-2

2  营运资金管理理论-3

2.1  营运资金及营运资金管理-3

2.1.1  营运资金-3

2.1.2  营运资金管理-3

2.2  营运资金管理绩效评价体系-3

2.2.1  基于要素的营运资金管理评价体系-3

2.2.2  基于渠道的营运资金管理评价体系-3

3  O2O商业模式-4

3.1  O2O商业模式概述-4

3.2  O2O商业模式基本要素-4

3.3  O2O商业模式对企业营运资金的影响-5

4  苏宁易购营运资金管理案例分析-6

4.1  苏宁易购简介-6

4.2  O2O模式下苏宁易购营运资金管理现状-6

4.3  基于渠道视角苏宁易购O2O模式下的营运资金管理绩效评价-7

4.3.1  采购渠道的营运资金管理绩效评价-7

4.3.2  营销渠道的营运资金管理绩效评价-9

4.3.3  经营活动的营运资金管理绩效评价-11

4.4  O2O模式下苏宁易购营运资金管理问题及优化建议-12

4.4.1  苏宁易购营运资金管理存在的问题-12

4.4.2  苏宁易购营运资金管理优化建议-13

5  总结-13

参考文献-15