摘要：起源于日本京瓷企业的阿米巴经营模式，因其成功性而被我国许多企业根据自身的经营特点做少许改动之后，加以运用，大多都取得了非凡的效果。本文以我国的中梁地产为例，分析其在实行阿米巴经营模式前后企业的情况，并深入研究在运用阿米巴模式之后，其快速发展与完善的原因，以窥探出阿米巴经营模式在我国企业中的应用。

关键词：日本京瓷；阿米巴；中梁地产；发展与完善

目录

摘要

Abstract

1  绪论-1

2  阿米巴经营模式-1

2.1  阿米巴的起源1 

2.2  阿米巴经营模式在国内外的前期研究概况-2

2.3  阿米巴模式的特点-4

2.3.1  阿米巴经营的优势-4

2.3.2  实施“阿米巴经营”的两个前提条件-4

2.3.3  阿米巴经营的目的-5

3  国内企业应用阿米巴经营的整体状况.5

4  案例分析.7

4.1  中梁地产概况..7

4.2  在阿米巴经营模式下的中梁地产-8

4.3  中梁地产在阿米巴模式下的调整-9

4.3.1  “地毯式”搜寻-9

4.3.2  五大品质要求-10

4.3.3  “金字塔”梯队-10

4.3.4  机制为快速发展保驾护航-10

4.3.5  价值观引领企业深耕拓展-11

4.3.6  战略打造看得见的未来-13

5  结论-13

5.1  中梁取得的成果-14

5.2  运用阿米巴经营模式的要点-14

参考文献-16