摘要：自我国改革开放以来，我国的海外并购向着更深更广的领域发展。我国的海外并购起步较晚，但发展势头很猛。海尔作为我国家电行业的标杆，不仅在全球市场份额上有竞争力，在国际扩张上也是硕果累累。本文对海尔并购通用电气家电业务这一案例进行了细致研究，分析了该海外并购的动因和绩效，最后从案例中总结了几点海外并购建议，希望能为我国企业海外并购提供些许有用借鉴。

关键词：海外并购；并购动因；绩效分析

目录

摘要

Abstract

1引-言-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3研究的主要内容及方法-1

1.3.1研究的主要内容-1

1.3.2研究方法-2

2文献综述-2

2.1海外并购动因的研究-2

2.2海外并购绩效的研究-3

2.2.1基于事件研究法的研究-3

2.2.2基于财务指标分析法的研究-3

3海外并购的理论基础-4

3.1海外并购的概念-4

3.2海外并购的类型-4

3.3我国企业海外并购的特点-5

3.4我国企业海外并购动因-6

4海尔并购通用电气家电业务的案例介绍-7

4.1案例背景介绍-7

4.1.1海尔公司简介-7

4.1.2通用电气公司简介-7

4.2海尔并购交易过程-7

5海尔并购通用电气家电业务的动因-8

5.1获取品牌形象，扩大全球知名度-8

5.2获取核心技术，拓宽市场渠道-8

5.3产品的年轻化和高端化-9

6海尔并购通用电气家电业务的绩效分析-9

6.1市场绩效分析-9

6.2财务绩效分析-11

6.2.1盈利能力-11

6.2.2营运能力-12

6.2.3偿债能力-13

6.2.4发展能力-14

6.3非财务绩效分析-15

6.3.1市场份额-15

6.3.2技术研发-16

7结论和启示-16

参考文献-18