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摘要:在学习型团队文化广泛传播的今天,建设学习型团队已经成为现代企业在人力资源管理中的重要举措。本文根据对学习型团队相关内容的理解,阐述了在管理工作中,建设学习型团队需要遵循建设活动与企业发展相结合、建设活动与项目实践相结合与建设活动和员工职业生涯相结合的原则。且在建设活动过程中,往往会出现企业制度的抑制、工作效益短时下降和长期提高的矛盾、团队领导作风和员工个性特点等不利因素的影响。最后,笔者将结合五项修炼内容探讨建设学习型团队的途径和方法:要组建学习型的员工和领导团队,完善自主管理和学习型团队理念,建立共同愿景和绩效评估机制,加强学习型团队文化和环境建设、提供物质支持并丰富学习载体。 关键词:学习型团队;五项修炼;建设活动;
目录 摘要 Abstract 1.适应现代企业的生存和发展要求的学习型团队-1 1.1 学习型团队及其建设-1 1.2 学习型团队建设的意义-1 1.3 国内研究综述-2 1.4 研究思路和研究方法-3 1.5 创新之处-3 2.学习型团队建设的基本原则-3 2.1 建设活动与企业发展相结合-4 2.2 建设活动与项目实践相结合-4 2.3 建设活动与员工职业生涯相结合-5 3.学习型团队建设需要排除的不利因素-5 3.1 企业制度的抑制-6 3.2 工作效益的短时下降和长期提高的矛盾-6 3.3 团队领导的管理作风和方法-6 3.4 员工的个性特点-7 4.学习型团队建设的路径和方法-7 4.1 组建员工团队和管理团队-7 4.2 完善团队自主管理-8 4.3 完善学习型团队理念-8 4.4 建立共同愿景-8 4.5 加强学习型团队的文化和环境建设-9 4.6 建立团队学习绩效评估机制-9 4.7 提供物质支持,丰富学习载体-9 参考文献-11 致 谢-12 |