需要金币:2000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:14532 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:面对公司的长远发展,全球金融危机,市场竞争和市场经济环境的影响,博世集团需要借助更好的管理手段和管理工具来管理控制和节约成本,作为企业管理和计算机技术先进理念相结合的产物,SAP软件已成为企业改善管理,控制成本和提高竞争力的强大工具。作为ERP行业的领军者,其具有强大功能及广泛应用程序,世界500强企业中有80%适用于他们的生产,采购,销售和财务管理。 本文针对博世集团应用中当前ERP系统所遇到的当前环境和问题,以及博世集团关键技术ERP和SAP软件的实施和应用进行了说明。首先论述了关键性的技术问题:SAP R/3软件功能和主要特点,以及生产计划、销售和分销、物料管理和财务会计等系统的主要特征。企业目前信息化建设的现状以及开发新管理应用软件系统的需求,面临的实施风险及对策。其次从企业背景实况和实施应用需求方面分析SAP系统在博世集团的实现。针对博世集团现有业务流程并结合SAP R/3系统的功能和特点,对博世集团采购管理模块、物料管理模块和仓储管理模块的实施与应用,使SAP R/3在博世集团成功实施引入。通过该系统在博世集团的成功实施明确SAP在机械制造企业中应用和发展的前景,希望能够对国内外相关企业成功实施ERP系统和提升自身管理水平起到借鉴作用。
关键词 SAP R/3;物料管理;采购管理;仓储管理;实施应用
目录 摘要 Abstract 1 绪论-2 1.1 选题背景及意义-2 1.2国内外研究现状-2 1.3 研究内容及方法-3 2 SAP R/3系统应用及实施基础-4 2.1 SAP R/3系统体系介绍-4 2.1.1 SAP R/3系统概述-4 2.1.2 SAP R/3系统业务模块-4 2.1.3 SAP R/3系统特点-5 3 博世集团信息化建设现状及需求分析-7 3.1 企业简介-7 3.2 博世集团信息化现状分析-7 3.3 博世集团实施ERP的需求分析-8 3.4 博世集团SAP R/3系统实施与应用的风险与对策分析-9 4 博世集团SAP R/3系统的实施与应用-11 4.1 博世集团采购管理模块实施与应用-11 4.1.1 设计实施过程-11 4.1.2 应用效果-13 4.2 博世集团物料管理模块(MM)实施与应用-13 4.2.1 设计实施过程-13 4.2.2 应用效果-15 4.3 博世集团物流仓储模块实施与应用-15 4.3.1 设计实施过程-15 4.3.3 应用效果-17 4.4 博世集团采购管理、物料管理、物流仓储三模块的联系-17 结论-19 致谢-20 参考文献-21 |