摘要：2010年成立的小米公司以其手机品牌广为人知，小米手机因为较高的性价比深受学生和工薪阶层的喜爱，迅速占领了中低端手机市场。但是随着企业的发展小米已经不满足于现有的业务，开始进行大规模的品牌延伸。小米的品牌延伸涉及到了家电，电脑，服饰等不同的产业，延伸产品超过六十种，可谓是五花八门。随着小米推出的新产品越来越多，原本的手机产品销量却一蹶不振。本文基于品牌延伸的模型从品牌强势度和产品相关性两个方面分析小米的品牌延伸策略，并试着找出小米品牌延伸中存在的问题，提出解决对策。

关键词：品牌，品牌延伸策略，小米企业  

目录

摘要

Abstract

1 引言-3

2品牌延伸的相关理论-3

2.1 品牌延伸的含义和作用-3

2.2 品牌延伸的策略-3

2.2.1 产品线延伸-3

2.2.2 主副品牌策略-4

2.3 品牌延伸的条件-4

2.4 品牌延伸的风险和规避-4

3 小米的品牌延伸现状分析-4

3.1 问卷设计-4

3.2 问卷发放-5

3.3 问卷数据分析-5

4小米的品牌延伸存在的问题-8

4.1杂乱的品牌延伸导致品牌的定位模糊-8

4.2品牌延伸的低端化，不利于进入高端市场-8

4.3消费者对跨类延伸的不认同-9

4.4小米品牌延伸的质量不稳定-9

5小米品牌延伸的建议-9

5.1建立清晰的品牌定位-9

5.2平衡高低端品牌延伸-10

5.3跨类延伸采取主副品牌策略-10

5.4提高产品质量-10

结论-11

参考文献-12

致谢-13

附录-14