摘 要:随着世界金融业的快速发展，世界各大金融机构都在不断扩展利润来源。以中国的各大国有商业银行来说，近些年来都在大力发展中间业务，以求得改变长久以来以存贷利差为主要利润来源的模式。以中国建设银行为例，建行于2007年9月成立了专为高端客户提供高品质、专业化、个人化、私密性等多项差别化服务的理财规划部门——财富中心，力图发展高端客户市场，据2009年中国建设银行的年报显示，其中间业务的手续费及佣金收入同比保持了25%的增长速度。2010年，建设银行中间业务的发展势头依然强劲，手续费及佣金实现全年净收入661.32亿元，同比增加37.61%，在经营收入总和中占比达到了20.3%。

现在，提高中间业务的利润已经成了世界银行业的发展方向，服务收入将成为全球银行抢占的沃土。在银行业已经逐步开放的今天，外资银行在中国的市场份额不大，中间业务收入也不是其主要的利润来源，但外来银行已经开始逐步深化理财业务及增值业务，国有商业银行必定会受到外资银行的竞争压力，在这种情况下，如何适应新的竞争环境，占取领先优势就成了我国商业银行迫在眉睫的问题。本文以中国建设银行为例，通过分析中国建设银行的中间业务发展状况、同业竞争情况以及银行内部的组织结构，根据SWOT矩阵设计了中国建设银行的中间业务发展战略，确定了以市场渗透和中间业务服务品种差异化为主要手段的中间业务发展策略，包括中间业务市场开发过程中相关的管理机制、组织结构和技术支持等多个方面。

关键词：中间业务；商业银行；发展战略

目录

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论-1

第二章 我国商业银行中间业务发展概况-3

2.1 中间业务的概念-3

2.2 中间业务的主要特点-3

2.3 我国商业银行中间业务发展现状-4

第三章 我国中间业务发展存在的问题-7

3.1我国的分业经营制度制约了中间业务的发展-7

3.2我国商业银行中间业务的产品种类较少并缺少技术含量-7

3.3人才及技术支持缺乏-7

3.4我国商业银行中间业务在风险控制方面相对不全面-8

3.5 我国银行业中间业务收费标准不统一-8

3.6“影子银行”这样的金融运作体系在一定程度上阻碍了我国中间业务的发展-10

3.7中间业务的营销机制不健全-10

第四章 我国银行业中间业务发展的战略选择-11

4.1 我国银行业中间业务发展战略选择-11

4.2我国银行业中间业务发展的对策-12

第5章 结论与展望-15

5.1结论-15

5.2 不足之处及未来展望-15

参考文献-16

致 谢-17