摘要:以大连三洋压缩机公司的生产现状为研究对象，运用作业流程分析，工艺流程分析对零件——十字环的生产流程进行详细的记录。利用5W1H提问技术分析十字环生产线上存在的问题，用连续测时法测出各项工作操作时间，并进行改善。对改善后的结果进行疲劳强度测试，来确定是否可行。

十字环是压缩机一个重要零件，由于需求量较大，要求精度高，所以得到重视。本次研究主要关于工人和机床的合理分配，降低每班作业员工。以及对成品进行质量检测，讨论如何减少废品率。

本文作者首先分析以往工业工程师对人机操作流程问题的分析研究的成果，认为其方法有独特的好处，但并不适合所有公司。作者亲自到流水线上进行作业测量，收集了大量数据，结合具体企业的具体情况，从初步选择的方法中进而选择了比较容易实现的且便与员工掌握的方法。结合5W1H法则，人——机作业分析对工人操作机械进行改善，并计算改善后工人疲劳状况。同时对成品质量检测环节做出分析，讨论如何降低废品率，并取得了显著效果。

关键词：工业工程；人——机作业；疲劳强度

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1 选题背景、意义-1

1.2 研究现状-1

1.3研究内容及方法-2

第2章 工业工程的相关理论-3

2.1 作业分析-3

2.1.1 作业分析的含义-3

2.1.1 作业分析的特点-3

2.2人——机作业分析-3

2.2.1人——机作业分析含义-3

2.2.2人——机作业分析的主要用途-3

2.3 秒表时间研究-3

2.3.1 秒表时间研究的含义-3

2.3.2秒表时间研究的特点-3

2.4疲劳强度分析-4

2.4.1疲劳强度概述-4

2.4.2主诉症状调查法-4

第3章 公司现状分析-5

3.1公司简介-5

3.2 公司现状分析-5

3.3公司生产管理中存在的问题-10

第4章 对于十字环生产线的改进-11

4.1改进措施-11

4.2 改善后的生产状况-11

第5章 结论及展望-19

5.1 结论-19

5.2 展望-19

参考文献-21

致谢-23