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摘要:在物流经济高速发展的21世纪,物流贯穿于企业的整个经营活动之中,所以实现物流成本的有效控制成为企业经营活动中不可或缺额一部分,同时对国民经济的发展也有着深远的影响。 借鉴物流成本控制的相关理论,本研究综合运用了比较分析法以及案例分析方法对恒顺泰物流公司物流成本控制进行分析。本研究从物流成本控制意识、仓储技术、仓储选址、运输成本、物流成本控制配套机制以及物流成本核算方法的视角揭示了恒顺泰物流企业在成本控制方面存在的在要问题。综合物流企业的行业特征对恒顺泰物流企业成本控制的主要环节提出了相关优化路径即加强物流成本控制意识、提高仓储技术加强仓储管理、选择合理的仓储地址、降低运输成本、形成物流成本控制的配套机制以及选用合理的物流成本核算方法等。 关键词物流成本控制;作业成本法;仓储技术;运输效率
目录 摘要 Abstract 1绪论-1 1.1研究背景-1 1.2研究意义-1 1.3研究内容-2 1.4研究方法-2 2物流成本控制相关理论阐述-4 2.1物流成本的涵义-4 2.2物流成本的分类-4 2.3物流企业成本控制的基础理论-5 2.4中小型物流企业成本控制的方法-6 2.4.1传统成本控制方法-6 2.4.2作业成本控制方法-6 3恒顺泰物流企业在成本控制中存在的主要问题-8 3.1物流成本控制意识落后-8 3.2仓储技术陈旧导致仓储成本居高不下-8 3.3仓储地点选址失策导致仓储剩余过大-9 3.4运输费用控制低效-10 3.4.1车辆利用效率低下导致运输成本失控-10 3.4.2不合理的运输方式提高了损货率-10 3.5缺乏科学的物流成本控制配套机制-11 3.5.1物流成本控制信息化程度低-11 3.5.2缺乏专业化的物流成本控制团队-11 3.6缺乏合理的物流成本核算方法-12 4恒顺泰物流企业在成本控制的优化途径-13 4.1更新企业物流成本控制理念-13 4.2提高仓储技术加强仓储管理-13 4.3选择恰当的仓储地址-14 4.4加强运输成本的控制-15 4.4.1提高车辆利用率-15 4.4.2选择合理的运输方式-15 4.5强化物流企业成本控制配套机制-16 4.5.1加强成本控制信息化管理-16 4.5.2培养物流成本控制专业化团队-17 4.6选择合理的物流成本核算方式-17 结论-20 致谢-22 主要参考文献-23 |