小微企业资金短缺的成因及缓解对策--以嘉信公司为例.doc

资料分类:管理学院 上传会员:天才(吴) 更新时间:2018-03-09
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摘要:在经过数年的发展与壮大,小微企业已经成为促进国民经济平稳、繁荣发展不可缺少的强有力保证和坚实社会力量。小微企业包含的行业范围广泛,形式上多种多样,数量可观,大大充实了国民的物质和文化生活。同时,为推动社会就业,小微企业起到的作用不可忽视。但是,资金短缺问题一直制约着小微企业的生存和发展,所以需要对小微企业的资金短缺问题进行分析,找到成因及缓解对策,促进小微企业又好又快发展。

本文以嘉信公司为例,采用了理论与案例相结合的方法,介绍了小微企业的概念与发展状况,进而分析了嘉信公司资金短缺的法律及服务体系不健全、金融机构问题、经营规模小、企业自身管理不规范等原因。针对这些原因,提出了加大政府政策支持力度、提升金融机构的融资能力、完善嘉信公司自身建设等缓解对策,使嘉信公司走上良性发展之路。

 

关键词 小微企业;资金短缺;成因;缓解对策

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究的背景及意义-1

1.2 国内外研究综述-1

1.3 研究方法及内容-2

2 小微企业资金短缺的理论概述-4

2.1 小微企业的界定-4

2.2 小微企业的发展现状-5

2.3 资金短缺的相关理论概述-6

3嘉信公司资金短缺的现状及原因分析-8

3.1嘉信公司的概况-8

3.2嘉信公司资金短缺的现状分析-8

3.3 嘉信公司资金短缺的外部原因-9

3.3.1 法律及服务体系不健全-9

3.3.2 金融机构问题-10

3.4 嘉信公司资金短缺的内部原因-10

3.4.1 信用意识淡薄-10

3.4.2 流动资金使用效率低-11

3.4.3 企业自身管理不规范-13

4 嘉信公司资金短缺的缓解对策-15

4.1 加大政府政策支持力度-15

4.1.1 强化服务意识-15

4.1.2 加大政策性财政金融支持-15

4.2 提升金融机构的融资能力-15

4.3 完善嘉信公司信用体系-16

4.3.1 强化诚信意识-16

4.3.2 建立企业资信评估体系-16

4.4加强流动资金的管理,提高资金的使用效率-17

4.4.1抓好流动资金管理-17

4.4.2加强应收账款及存货管理-17

4.5 完善嘉信公司自身建设-18

4.5.1 强化嘉信公司管理创新-18

4.5.2 加强嘉信公司财务管理-19

4.5.3 加快嘉信公司技术创新-19

结论-20

致谢-21

参考文献-22

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最新评论
上传会员 天才(吴) 对本文的描述:本文首先介绍研究背景、方法及小微企业资金短缺的相关概念,作为研究的理论基础,并讲述了我国小微企业的现状及资金短缺对其不利影响,进而以嘉信公司为例,对小微企业资金短缺......
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