摘要:就目前的市场经济环境下，企业大型化，集团化是经济发展洪流中不可逆趋势，大型企业、大型集团经济占比日渐增强，在经济发展中发挥着重要作用，是民族企业综合实力的重要指标。经济全球化趋势日渐成为人所共识的今天，各国之间的经济实力比拼，也可以缩影成为各国大型企业、企业集团之间的竞争。

但是，大型企业集团在中国快速发展,扩大规模,组织结构越来越复杂，财务监控却远远没有跟上企业发展的步伐，突出表现为企业没有足够的力度对财务活动进行监控，财务风险得不到控制，以及供应环节等多方面的问题，企业的发展进度收到了阻碍。这是因为大型企业一味追求规模壮大，而财务管理却难以协调好步伐，同时企业没有重视财务监控的强大作用。

其实现阶段，国内在企业管理模式，治理结构上已有所建树，然而却忽略了十分重要的问题—财务监控。由于财务监控的缺失造成的财务管理失控、财务状况恶化，成为了大型企业说呢过村发展过程中的"绊脚石"。所以对于大型企业来说，只有切实做好财务管理工作，强化财务管理监控体系才是长久健康稳定发展的必由之路。明确企业目标后，本文希望通过对相关理论概念的研究，财务监控问题的探究，构建出适合大型企业的财务监控模式。

关键词 财务监控；财务管理；大型企业

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究问题的背景意义-1

1.1.1 研究的背景-1

1.2 国内外研究的现状-1

1.2.1 国内研究的现状-2

1.2.2 国外研究的现状-3

1.3 本文的行文思路-3

2 大型企业财务监控的概念-4

2.1 基本概念-4

2.1.1 财务监控的概念-4

2.1.2 大型企业的含义-4

2.1.3 大型企业财务监控的概念-4

2.1.4 监控的要素-5

2.2 大型企业监控基础理论-5

2.2.1委托代理理论-5

2.2.2会计寻租理论-5

3 大型企业财务监控模式分析-7

3.1 集权式模式-7

3.2 分权式模式-7

3.3 混合模式-8

3.4大型企业财务监控模式与财务管理模式的关系-8

4 大型企业财务监控问题-10

4.1 国内大型企业财务监控问题列示-10

4.1.1 企业治理结构上的问题-10

4.1.2 企业财务管理的问题-11

4.2 国内大型企业财务监控问题列示-12

5 改善我国大型企业财务监控的建议-13

5.1 大型企业财务监控模式的选择-13

5.2 进行大型企业财务监控手段的几种措施-14

5.2.1全面预算管控-14

5.2.2财会制度管控-15

5.2.3资金管控-15

5.2.4实行财务总监委派制-16

5.2.5内部审计监督管控-16

5.2.6 建立激励机制-17

6 大型企业财务监控实例分析和解读-18

6.1 正大天晴概况-18

6.1.1 正大天晴简介-18

6.1.2 正大天晴药业集团体制设计模式-18

6.2 财务监控问题得原因分析-18

6.3 完善正大天晴的建议-19

结论-20

致谢-21

参考文献-22