摘要:随着经济全球化的快速发展和知识经济时代的到来，企业面临着激烈的市场竞争，客观上要求企业经营更加深入化和细致化，以提高其市场资源的可控程度。库存控制是企业管理的重要环节，对企业自身乃至整个供应链的协调发展起着重大作用。如何降低库存成本、实现对企业库存的有效控制是企业的一项重要研究任务。对此，企业及研究人员运用不同的方法对企业的库存控制方法进行研究，提出各种库存控制模型，并将理论应用于实践，从而达到企业更好地管理库存、节约库存资金，提高企业竞争力的目的。

首先，本文通过对关于库存控制文献的研究，了解相关库存控制方法。接着，对如皋市君泰劳护用品公司进行深入调研，针对该公司的产成品库存控制方面的问题，通过梳理该公司的基本情况、产成品的产销状况、库存需求特点等产成品库存的现状，找到影响库存的原因——库存管理重视度不足、产成品库存控制中存在库存周转率低，企业需求预测准确度低等。针对这些问题，根据其产成品的需求数据，选择合适的需求预测方法，以一个品种为例其进行需求预测，并构建合适的数学模型——经济批量生产控制模型，通过数学模型的计算结果来说明具体库存运作模式。最后提出一些库存控制优化建议，来降低该企业的库存成本，提高该企业的经济效益。

关键词 劳护用品；库存控制；研究

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外文献研究综述-2

1.2.1 国外文献研究综述-2

1.2.2 国内文献研究综述-2

1.2.3 文献研究评述-4

1.3 本文研究的内容与方法-4

1.3.1 研究内容-4

1.3.2 研究方法-4

1.4 技术路线-5

2 如皋市君泰劳护用品公司库存现状-5

2.1 如皋市君泰劳护用品公司简介-6

2.2 如皋市君泰劳护用品公司产成品种类-7

2.3 如皋市君泰劳护用品公司产销量情况-8

2.3.1 焊工防护手套产销量情况-8

2.3.2 通用防护手套产销量情况-9

2.3.3 耐温防护手套产销量情况-10

2.4 如皋市君泰劳护用品公司库存需求特点-11

2.5 如皋市君泰劳护用品公司最大最小库存现状-11

2.6 如皋市君泰劳护用品公司库存周转现状-12

3如皋市君泰劳护用品公司库存控制存在的问题-13

3.1 对库存的控制管理重视程度很低-13

3.2 需求预测准确度低-13

3.3 生产计划安排不合理-13

3.4 库存周转率低-13

3.5 库存管理绩效评价指标简单-13

4 如皋市君泰劳护用品公司库存控制优化-14

4.1 如皋市君泰劳护用品公司库存控制优化目标及原则-14

4.1.1 库存控制策略优化目标-14

4.1.2 库存控制优化原则-14

4.2 如皋市君泰劳护用品公司库存需求预测-14

4.3 如皋皋市劳护用品公司库存优化决策-16

4.3.1 库存优化模型的选择-16

4.3.2 库存决策指标的测算-16

4.4 如皋市君泰劳护用品公司库存控制优化建议-18

4.4.1 提高企业对库存管理方面的重视度-18

4.4.2 合理安排生产计划-18

4.4.3 提高需求预测准确度-19

4.4.4建立库存管理绩效评价体系-19

结论-20

致谢-21

参考文献-22