摘要:期间费用是指企业日常经营活动中发生的，不能直接或间接计入特定核算对象的成本，而应计入发生当期损益的费用。这些费用都是企业当期发生的，其发生额不影响下一个会计期间。期间费用主要包括管理费用、销售费用、财务费用。中小型企业发展迅速，在我国经济发展中占有很重要的地位。然而目前，我国的很多中小企业在期间费用管理控制上还存在很大问题，期间费用对企业的经营效益有非常重要的影响，企业的经营管理者对这一现状缺乏足够的认识，导致了企业不能合理规划企业的成本范围。管理费用没有进行准确核算，管理效率不高，差旅费得不到有效控制；销售人员效率低，广告费用过高，销售费用控制不合理；财务费用核算不准确，融资手段单一与银行手续费，利息费过高；管理人员素质偏低，管理制度不懂变通。中小企业如何加强对期间费用的管理控制，是当前亟待解决的问题。本文从分析我国中小企业期间费用控制现状入手，阐述了我国中小企业在期间费用控制中存在的问题，进而针对这些问题，从提高期间费用管理效率、准确核算管理费用、严格差旅费报销程序，拓展销售思路、加强财务费用的管理、提高财务人员业务能力等方面提出相应对策和建议。

关键词 中小企业；期间费用；问题；对策

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-2

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1国外研究-2

1.2.2国内研究-2

1.3研究内容及方法-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法-3

2期间费用相关理论概述-5

2.1期间费用研究-5

2.2主要的期间费用管理方法-5

3. 淮安汤始建华管桩有限公司期间费用管理存在的问题-8

3.1 淮安汤始建华管桩公司概述-8

3.2 建华管桩有限公司管理费用存在的问题-8

3.2.1管理费用没有进行准确核算-9

3.2.2管理效率不高-9

3.2.3差旅费报销得不到有效控制-10

3.2.4管理人员工资增长过快-10

3.3建华管桩有限公司销售费用存在的问题-11

3.3.1销售人员效率低-11

3.3.2广告费用过高-12

3.4汤始建华管桩有限公司财务费用存在的问题-13

3.4.1融资手段不合理-13

3.4.2借款手续费过高-13

4.淮安汤史建华管桩有限公司加强期间费用控制的措施-15

4.1管理费用控制措施-15

4.2销售费用控制措施-16

4.3财务费用控制措施-17

结论-19

致谢-20

参考文献-21