需要金币:2000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:19552 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:在国家政策扶持和大力推动下,我国新能源产业发展迅速,成立了众多中小型新能源企业。但是我国新能源企业起步较晚,正处于产业发展初级阶段,没有现成且成熟可靠的企业财务成本管理模式可以借鉴,制约了我国新能源企业的发展。本文以新星新能源企业为研究对象,采用案例分析法,对新星新能源企业财务成本管理情况进行研究。对公司2014-2016年三年财务报表数据进行指标分析,了解公司现状;对公司财务风险分析,发现财务风险管理存在的问题;对公司成本管理分析,发现成本管理存在的问题。针对新星新能源公司发现的问题,探究其原因,并提出有效的对策。希望通过对新星新能源公司的研究,能够对中小型民营新能源企业财务成本管理问题有所帮助。 关键词 新能源企业;财务成本管理;财务风险
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1 研究背景及意义-1 1.2国内外研究现状-2 1.3内容方法-3 2新能源企业财务成本管理相关理论概述-4 2.1 新能源与新能源企业的概念-4 2.2 财务报表分析的理论概述-4 2.3 财务风险理论概述-5 2.4 成本管理理论概述-5 3新星新能源公司财务成本管理现状-6 3.1新星新能源公司简介-6 3.2新星新能源公司2014年-2016年财务报表分析-6 3.2.1公司偿债能力分析-6 3.2.2公司营运能力分析-7 3.2.3公司盈利能力分析-10 3.2.4公司成长能力分析-12 3.3 新星新能源公司财务风险分析-13 3.3.1应收账款规模过大-13 3.3.2筹资方式不当-13 3.4新星新能源公司成本管理分析-15 3.4.1公司2014-2016年收入和成本数据-15 3.4.2公司成本管理的流程设置-16 3.4.3公司成本管理的核算方式-17 3.4.4公司成本数据分析-17 4新星新能源公司财务成本管理存在的问题及原因分析-18 4.1新星新能源公司财务风险管理存在的问题及原因分析-18 4.1.1新星新能源公司财务风险管理存在的问题-18 4.1.2新星新能源公司财务风险管理存在问题的原因分析-19 4.2新星新能源公司成本管理存在的问题及原因分析-20 4.2.1新星新能源公司成本管理存在的问题-20 4.2.2新星新能源公司成本管理存在问题的原因-20 5新星新能源公司财务成本管理的对策-21 5.1风险管理对策-21 5.1.1树立风险防范意识-21 5.1.2健全健全公司内部管理控机制机制-22 5.1.3建立优化新星新能源公司财务风险监测和预警体系-22 5.2成本管理对策-23 5.2.1改进采购模式,降低采购成本-23 5.2.2加强成本管理人员的培训-23 5.2.3设计建立完善的成本管理体系-24 5.2.4建立健全成本管理组织机构-24 结论-25 致谢-26 参考文献-27 附录-28 |