需要金币:800 个金币 | 资料包括:完整论文,开题报告,任务书 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:20600 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:目前,随着房地产市场的逐步规范化和消费者的需求的提高,我国房地产行业已经步入快速发展阶段。房地产市场的竞争不再单单以产品和价格为主,品牌已经成为房地产企业竞争的一个新的利器,房地产已经进入了品牌竞争阶段。品牌建设是企业占领市场、提高市场占有份额的重要手段,是企业做大做强的重要保证。基于目前我国房地产需求和供应情况可以预见,品牌建设必将成为房地产企业建立长期竞争优势的重要手段。 本文阐述了品牌学及市场营销相关理论,用SWOT分析方法对天晟房地产企业进行了分析,最后从品牌建设的战略定位、品牌监控与维护、品牌传播等多方面提出适合天晟房地产公司发展的策略。 关键词:品牌建设;天晟房地产;策略
Abstract:Now, with the gradual standardization of the real estate market and increase consumer demand, China's real estate industry has entered a stage of rapid development. The competitive real estate market is no longer just a product and price-based, brand has become a real estate business to a new competitive weapon, real estate has entered the stage of brand competition. Brand building is the corporate occupation of towel market, increase market share for towels important means is the important guarantee for enterprises bigger and stronger. Based on the current situation of China's real estate demand and supply can be predicted that brand building will become a real estate business to establish an important means of long-term competitive advantage. In this paper, branding and marketing theories, combined with the actual day itself Sheng real estate research firm. SWOT analysis on the day with a real estate enterprise Cheng analyzed the strategic positioning of brand building, brand monitoring and maintenance, and brand advertising for many days, Sheng proposed development strategy real estate company Keywords: Brand building; Real Estate of Tiansheng; Strategy
近年来房地产行业的市场竞争愈演愈烈,我国的房产市场进入了一个前所未有的竞争局面。房地产企业经历了价格竞争、质量竞争,如今正在走向品牌竞争阶段,未来的房地产市场必将是少数优秀品牌间的竞争。此外,客户的购房需求不断提高,在买房的过程中对企业品牌的重视度逐渐增大。目前正是我国中小房地产企业发展的关键时候,但面对日趋激烈的市场竞争,更为规范的国家宏观政策,在自身条件不足的情况下要获得长远的生存和发展,必须开始在品牌建设上努力发掘优势,并建立有特色的品牌发展策略。位于邯郸市的中小型房地产企业天晟房地产公司,在面对激烈的市场竞争和河北三年大变样政策带来的机遇和挑战时,如何通过品牌建设来保持竞争优势并获取长远的发展值得我们研究。 品牌建设是21世纪房地产企业的立足之本,在房地产行业进入品牌竞争时期的今天,只有尽快树立品牌,才能保证企业不断发展。本文在研究过程中以品牌学及市场营销等相关理论为指导,结合天晟房地产公司自身实际进行研究。并分析天晟房地产公司的品牌建设现状、市场环境、SWOT分析、存在的问题等,提出了天晟房地产企业品牌建设的战略定位、品牌监控与维护、品牌传播。 同时,由于房地产品牌建设是一项复杂的工作,并且由于我自身能力和时间的限制,本文存在一些不足之处,比如本文只在对房地产近几年变化的比率等方面信息的收集不足。本文还有其他考虑不周的地方,还请老师门提出宝贵的意见,在进行进一步改善。
|