摘要:国际工程承包既是一种对外直接投资，也是一种对外服务贸易，随着全球化的进程其发展日益成熟，也受到越来越多的关注。中国国际工程承包企业在“走出去”的号召下经过三十多年的发展，取得了巨大的成就，但在很多方面与欧美顶尖国际工程承包商相比仍有很大差距，如经营效益低下、融资能力不足、人员流失率高等。尤其在当前全球市场所呈现的新形势下，中国企业如何通过加强自身建设来迎接诸多的新挑战，激流勇进，是本文研究的重要问题。

本文以我国国际工程承包企业为研究对象，在介绍新形势背景的情况下，首先回顾了我国国际工程承包的发展历程，并对当前的市场分布、业务表现、业务模式和外派员工流失现状进行了分析。接着总结出了我国国际工程承包企业在自身建设方面存在的三个主要问题：市场进入模式不当、融资能力不足和人力资源管理不合理。最后针对以上三个问题，就新形势下中国国际工程承包企业如何系统地加强自身建设，以求得更好的未来发展，提出了相应的建议。

关键词：国际工程承包企业 新形势 自身建设

目录

摘要

ABSTRACT

前言-1

一、新形势背景介绍-2

（一）各国基建需求大涨-2

（二）各国推广并规范PPP等业务模式-2

（三）劳动力市场形势严峻-2

二、中国国际工程承包发展历程及现状分析-4

（一）中国国际工程承包发展历程-4

（二）中国国际工程承包现状分析-4

1、市场分布分析-4

2、业务表现分析-6

3、业务模式分析-6

4、外派员工流失分析-7

三、中国国际工程承包存在的主要问题-8

（一）进入模式与市场要求不匹配-8

1、早期市场进入模式-8

2、新形势下传统市场进入模式的挑战-9

（二）融资能力不足-9

1、当前中国国际工程承包企业融资能力-10

2、新形势下市场对融资能力的要求-10

（三）人力资源管理不合理-11

1、工程项目人力资源管理特点-11

2、当前中国国际工程承包企业在人力资源管理上的缺陷-11

3、新形势下对国际工程承包企业人力资源管理的挑战-13

四、对新形势下中国国际工程承包企业未来发展的建议-14

（一）针对性地采取差异化的市场进入模式-14

（二）各方共同出力提高国际工程承包融资能力-15

（三）改进人力资源管理方式-15

结论-16

参考文献-17

致谢-19