供应商选择与评价研究.doc

资料分类:工业大学 上传会员:小饭桌 更新时间:2018-09-28
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:12314
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:在经济全球化、数据信息化、供应链集成化的大环境下,供应链成为企业间竞争的重要内容。供应商作为供应链中的重要节点,富有前瞻性、全局眼光的企业大多将供应商选择与评价工作纳入发展战略的范畴,强调此项工作的科学性、有效性,寻求建立同供应商的长期的、优质的合作伙伴关系,从而提高所在供应链的集成性、协调性,增强企业竞争力,实现“1+1>2”的效果。

本文着重研究了供应商的选择与评价这一供应链运行的基本工作,企业要想保证供货质量、产品优势,必须高度重视此项工作。本研究在分析供应商选择与评价方法及指标体系的基础上,为帮具体企业选出相对最优的重点供应商,建立了模糊综合评价模型,并实施了供应商选择与评价,得出大量数据与图表。希望本文能为企业优化供应商选择体系提供一定借鉴。

关键词 企业;供应链;供应商选择与评价;模糊综合评价

 

目录

摘要

Abstract

前言

1 供应商选择与评价的相关理论-1

1.1 供应商的定义及分类-1

1.2 供应商的选择与评价-1

2 供应商选择与评价指标体系的建立-3

2.1 建立评价指标体系的原则-3

2.2 供应商评价指标体系的建立-3

3 供应商选择与评价的方法-6

3.1 现有方法的研究与分析-6

3.2 基于模糊综合评价的供应商选择方法-7

4 供应商选择的实例分析---以XWT公司为例-9

4.1 公司简介-9

4.2 公司供应商的基本情况-10

4.3 利用模糊综合评价法改进供应商选择-11

结束语-18

参考文献-19

致谢-20

相关论文资料:
最新评论
上传会员 小饭桌 对本文的描述:在实践上,本文研究模糊综合评价法在供应商评选工作中的应用。针对具体的助听器制造企业即XWT公司,根据其特点和需求建立了相应模型,并将模型应用到具体的供应商选择中,以评......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: