摘要：最近几年中国经济得到快速的发展，于此同时，机械制造业也在全速发展。由于爆发经济危机，在其影响下， 在国内汽车等机械制造产业所需的一些矿产的价格也是逐渐越来越高，在此大环境下，汽车零件等制造企业所需的采购成本也是一路走高。和机械制造相关的企业想要在这样困难的环境下寻求发展，就必须要考虑对采购成本施以科学地控制，有效合理的降低采购成本，增加企业运作效率。基于上述认识，本文将结合耐世特汽车系统（苏州）有限公司自身的特点，再加上自身的实践经验和所学的理论知识基础上，实际深入调查研究，并按照国内外会计采购成本管理的理论体系和方法展开论述，提出能够有效解决耐世特汽车系统（苏州）有限公司采购成本管理存在问题的有效方法，希望能够对相似的公司、企业或者单位加强此类成本管理作出启示和帮助。

在举例和分析过程中，本文通过实地调查耐世特汽车系统（苏州）有限公司的具体情况进行阐述，具体的表现理论联系实际，理论应用于实践的科学性。

关键词：汽车配件；采购成本；控制方法

目录

摘要

Abstract

第1章  绪论-2

1.1研究背景-2

1.2研究目的与意义-3

1.1.1研究目的-3

1.1.2研究意义-3

第2章  企业采购成本理论-3

2.1 采购成本的含义-3

2.2采购成本的构成-3

2.3 采购成本控制-4

2.3.1采购成本控制的含义-4

2.3.2采购成本控制的原则-4

2.3.3采购成本控制的基本方法-5

第3章  耐世特汽车系统（苏州）公司采购成本现状分析及控制-5

3.1企业概况-5

3.1.1企业简介-5

3.1.2 企业2016、2017年生产经营状况-6

3.2企业采购成本-6

3.2.1 企业采购成本项目构成-6

3.2.2 电动助力转向系统采购成本变动分析-8

第4章    耐世特汽车系统（苏州）有限公司材料采购成本控制存在的问题原因及对策-12

4.1 外部问题原因及对策-12

4.1.1主要原因：多家预选厂造成选择困难-12

4.1.2主要对策：建立和谐的供应商体系，打造核心供应商-13

4.2 内部问题原因及对策-14

4.2.1主要原因-14

4.2.2内部存在问题的主要对策-15

结论-18

致谢-19

参考文献-20