서 론:한국은 세계적으로 국토 면적이 작고 자원이 부족한 나라중의 하나이다. 하지만 1960년대부터 한국 경제는 급속한 속도로 발전하기 시작했다. 길지않은 30년이 지난후 한국은 아시아의 네 마리 용중에 하나라고 평가받을 만큼 세계적인 경제 강국으로 부상했다. 한국은 세계의 경제사에서도 보기 드문 기적을 창조했다고 해도 과언이 아니다. 특히 삼성, 현대,  LG등의 대기업은 세계인의 시선을 끌 만큼 급속도로 발전했다. 이러한 발전의 원인 중 하나는 한국의 독특한 기업 문화라고 할 수 있다. 중한 양국은 지리적으로 인접해 있고 유사한 문화전통을 가지고 있으며 경제적인 면에서도 서로 도움을 주고 받을 부분이 많다. 이러한 까닭에 중한 수교이래 양국간의 경제무역협력이 날로 긴밀해지고 양국이 상호간의 중요한 무역 파트너가 되었으며 경제, 무역, 문화 등의 다방면에서 교류가 증대하고 있다. 이와 같은 현상 덕분에 많은 한국기업들이 중국시장에 진출하였으며 중국에 진출한 한국 기업의 기업 문화와 관리 사상은 중국 기업들에 큰 영향을 끼치고 있다. 예를 들면 한국에서 유명한 삼성, 현대, LG, 기아등 세계 500 大 우수기업 명부에 진입한 대기업의 성공한 기업문화가 중국 기업들에게 참고할 가치가 있다고 생각한다. 한국과 같은 문화배경이 있는 중국에 대해 서양 발달국가의 성공경험이 최고이지만 동방의 이웃인 한국의 성공경험이 아마도 중국 국정에 가장 적합할 것이라고 생각한다. 따라서 본 논문에서는 한국 기업들의 경영관리사상에 대해 살펴보고, 이 기업 경영관리사상를 중국의 실정에 맞추어 적용하는 방법에 대해 논의할 것이다.

우수한 한국기업관리사상은 한국경제가 성공을 받은 중요한 요소이다. 중국은 경제의 성공을 받아려면 본국의 기업관리사상을 구축해야 하고 중국기업관리사상이 기업 심지어 전 사회의 발전을 촉진하는 동력이 되기 위해 노력해야 한다

한국 기업관리사상은 유가사상, 미국, 일본의 영향을 받아서 게다가 정부의 주도요소의 영향이 있기 때문에 동서양문화의 용합을 체현할 뿐만 아니라 본국의 농후한 정치새책이 있다. 한국 기업 경영관리사상중에서 지연, 학연, 혈연을 중시하고 능력보다 인간 관계 등을 중시하기 때문에 기업 경영 내부에서도 유능한 인재 유입과 성장 저해, 권위주의와 상명 하복으로 다양한 의견 수렴 저해 등의 부족한 점이 있지만 총적으로 한국기업관리사상은 단결, 인화, 혁신, 경쟁의 의식을 더 강조할 것이다. 한국의 우수한기업 경영관리사상은 한국사람들이 반복한 실천에서 총결해 나오는 지혜의 결실이고 우리가 연구할 만하다.