摘要：本文通过回顾我国家电行业流通模式的演变过程，学习并结合以往学者的研究，以解决家电行业制造商、传统渠道商和电商网站三者之间的矛盾为立足点，试图在现今的家电流通模式的基础上有所创新，探究出制造商和渠道商共赢、有利于家电业的健康可持续发展的新的流通模式。

关键词：家电流通；营销渠道；演变

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、家电流通模式概念-3

（一）家用电器定义-3

（二）家电流通模式定义-3

三、我国家电流通模式的演变历程-4

（一）短缺经济时代我国家电行业传统流通模式-4

（二）买方市场下我国家电制造商的销售渠道探索-4

（三）大型家电连锁卖场的兴起-5

（四）大型家电连锁卖场垄断时期-6

四、我国家电流通模式的现状及特点-7

（一）家电线上销售迅速增长-7

（二）纵向联合和多渠道流通-7

（二）实物家电连锁卖场的“下乡”-8

五、我国家电流通模式存在的问题-8

（一）物流和信息管理水平低-8

（二）多渠道分销模式下管理混乱-8

（三）目标市场趋同化-9

六、优化我国家电流通模式的对策-9

（一）推进家电物流运作系统化和信息化-9

（二）发展以O2O模式为代表的营销渠道成员战略联盟-10

（三）推动家电“下乡”和“走出去”-11

（四）推广智能家居-11

七、结论-12

参考文献