【摘要】实现企业经济效益最大化，就要加强和深化财务管理。财务管理和企业的资金运转以及经营效果密切相关，石油企业作为我国经济发展的民生工程，完善石油企业财务管理至关重要，它参与渗透到了人们的生产生活。所以，石油企业财务管理中存在的不足一定要引起关注。本文针对石油企业财务管理的现状找出了其存在的问题，并分析与总结，就如何解决相应问题，提出了相关的解决对策。

【关键词】石油企业 财务管理 现状 解决对策

目录

摘要

Abstract

引言. 4

一、改善石油企业财务管理的意义4

二、石油企业的财务分析——以中石油为例4

（一）公司简介5

（二）中石油的财务数据分析5

三、石油企业财务管理中存在的问题分析7

（一）环境变化与理财工作脱节8

（二）石油企业财务管理体制滞后9

（三）石油企业财务管理不适应企业发展的要求.10

（四）石油企业财务管理的团队素质有待提高.10

（五）石油企业盲目扩张，投资风险加剧11

四、解决石油企业财务管理问题的对策分析.11

（一）改变财务管理策略，加强精细化管理11

（二）构建信息化的财务管理.12

（三）应建立健全财务管理体制.12

（四）有计划地实施财会人员培训，提高其业务素质13

（五）提高企业资金运营效率，规避风险14

五、总结.15

【参考文献】.16