【摘要】：国内很多施工企业在控制工程成本时仍然采用传统的成本控制方法，这样做虽然取得了一定的成果，但是也暴露了超支、超期等一系列弊端。随着这一现象的逐渐被认识，赢得值法在国内应用的可行性开始被专家学者们所重视。赢得值法作为一项先进的项目管理技术，能够有效地控制工程成本，提高工程的施工效率，在工程进展中对进度、成本起到实时监控的作用。本文通过收集济青高铁站前6标项目的有关数据，根据三个基本参数计算四个指标，指出该项目中进程及费用的偏差，并对偏差原因进行分析，提出有效的建议。

【关键词】：赢得值法；工程项目；进度和费用控制；济青高铁

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究的背景-1

（二）研究的目的与意义-2

二、赢得值法的原理介绍-4

（一）赢得值法的重要参数-4

（二）赢得值管理的评价指标-4

（三）赢得值管理的流程-5

三、赢得值法的应用与分析-7

（一）项目前3个月分析：-9

1.赢得值系数的计算-9

2.估算完工费用-9

3.项目现状分析-9

4.解决方案-10

（二）项目前6个月分析：-10

1.赢得值系数的计算-10

2.估算完工费用-11

3.项目现状分析-11

4.解决方案-11

（三）项目前9个月分析：-11

1.赢得值系数的计算-11

2.估算完工费用-12

3.项目现状分析-12

4.解决方案-12

五、结论-14

参考文献-15

致谢-16