【摘要】：仓储是物流活动中必不可少的环节，对企业物流活动的有效运作起着至关重要的作用。企业加快材料和物资的运行，降低成本，确保生产的顺利进行离不开高效的仓储管理。美丽华公司是一家集研究、发明、生产、销售与一体的多元化企业，主要销售皮鞋和皮靴。网络营销作为该企业主要销售的渠道之一，是企业重点管理的对象。优化网销部仓储管理，有利于企业的减少库存积压，提高货物的周转率。本文通过对美丽华公司网销部仓储现状进行研究分析后，指出了该企业在仓储管理方面存在的问题有：仓库设施设备不全面，库区安排不科学，库存成本高等。针对企业存在的问题，本文从优化完善仓库设施设备建设，货位布置，科学管理库存，等方面提出改善建议，以供借鉴。

【关键词】：仓储管理，货位布置，库存管理

目录

摘要

ABSTRACT

一、引言-1

二、美丽华公司网销部仓储管理现状介绍-1

（一）美丽华公司简介-1

（二）仓库概述-1

1.网销部仓储货物种类及特点-2

2.仓库库区功能布局与作业设备现状-2

3.仓库业务流程-3

三、美丽华企业网销部仓储管理中存在的问题-4

（一）设施设备的供给结构不平衡-4

（二）库位安排不科学，造成部分作业效率低下-5

1.未能合理安排库区，造成空间浪费和搬运距离的增加-5

2.随意存放造成拣货作业效率低-5

（三）庞大的季节性库存造成沉重的成本负担-6

1.进、退货库存压力导致的成本上升-7

2.人工成本占据库存管理成本的核心地位-7

四、美丽华企业网销部仓库中存在的问题的解决对策-8

（一）平衡仓库设施设备供给结构-8

（二）合理安排库区，提高拣货作业效率-8

1.合理分配库区，提高货位利用率-8

2.优化拣货路径，提高拣货作业效率-10

（三）合理安排库存数量，提高人工作业准确率，降低库存管理成本-10

1.有效管理库存，合理安排库存数量-10

2.精简人工核对作业，降低出错率-11

五、结语-12

参考文献-13

致谢-14