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摘要:通道费的出现给连锁超市、供应商和社会经济的发展带来了很多影响。本文以家乐福为例,从行业竞争对手、供应商和消费者的角度出发,运用赢利模式、优势地位等理论,基于波特五力理论的应用,分析了超市收取通道费给供应商所带来的不良竞争,提高了小供应商进入超市门槛;在消费者角度,又减少了消费者的福利和消费者的剩余以及丧失了他们对潜在新品的选择机会;从行业竞争对手角度,分析家乐福由于过量的收取通道费而使得在百强排行中落后的原因等等一系列不利的影响,由此对收取通道费这一现象提出一些政策性建议,来减少不良竞争,维持市场秩序。 关键词:家乐福 通道费 五力模型 优势地位
目录 摘要 Abstract 一、文献综述与问题的提出-4 (一)通道费的定义-4 (二)通道费的特征-4 (三)通道费的形成过程-4 (四)文献综述-5 二、波特五力模型分析-7 (一) 简介-7 (二) 五力分析模型-7 三、家乐福收取通道费现状分析-8 (一)收费的范围-9 (二)收费目的-10 四、家乐福收取通道费的影响-11 (一)从行业竞争对手的角度分析-11 (二)从供应商的角度分析-12 1.有利的一面-12 2.不利的一面-13 (三)从购买者(消费者)的角度分析-13 1. 有利的方面-13 2. 不利的方面-14 (四)潜在进入者(新进入者威胁)-14 (五)替代品(替代品或服务的威胁)-15 五、对家乐福收取通道费的建议-16 (一)通道费的收取与自身的良性发展相结合-16 (二)对供应商收费进行分层管理-16 (三)充分发挥行业协会的作用,通过行业协会的干预,对不公平竞争进行联合抵制-17 (四)针对位置相对优势的滥用来规范个人行为,进一步完善《反垄断法》-17 (五)制定规范零售商供应商公平交易的行政法规-17 六、结束语-19 七、参考文献-20 八、致 谢-21 |