【摘要】：为了适应我国经济水平的飞速提高，事业单位也相应做出了恰当的改变，其中就包括至关重要的预算管理。但显然改变的并不彻底，现在的预算管理中依然存在着各种不足，例如：预算监督体制太不完善，人员执行能力太差等等。所以想要事业单位可以得到健康有序的的发展，那么就必须对这些问题采取相应的解决措施。

【关键词】：预算管理； 编制； 监督； 事业单位

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、事业单位预算管理的现实意义-1

三、事业单位预算管理中存在的问题-1

（一）编制方法不够科学全面-1

1.预算编制过于简单-1

2.预算编制时间长，科学性较差-1

3.项目支出的细化程度不够-2

4.预算编制周期设置不科学-2

5.资产管理混乱-2

（二）事业单位缺乏有效的监督-2

（三）事业单位财务预算执行力不够规范-3

1.再做任何的事情都得在一定的标准之上进行-3

2.资金管理使用中，基本和专项支出界定不清-3

3.在基建项目管理方面-3

4.缺乏预算执行的分析与考核，预算管理的成效甚微-3

（四）对预算管理的重要性认识不足，缺乏科学理念的指导-3

1.工作人员的素质不高-3

2.财务人员的层次不高，专业性较差-3

四、对事业单位预算管理中所存在的问题的对策-4

（一）革新预算编制方法，使之更加科学全面-4

1.加强事业单位财务预算编制-4

2.科学编制财务预算，提高预算的准确性-4

3.细化预算编制，提高预算管理的科学性-4

4.科学编制预算，合理安排编制时间-4

（二）建立健全事业单位预算管理监督机制-4

（三）严格执行财务预算的，提高资金的使用效益-5

1.实行定额标准-5

2.加强费用开支核算以及细化部门预算-5

3.加大预算执行力度，强化严肃性-5

4.加强对预算执行的分析，深化考核机制-5

5.加强资产的管理力度-6

6.利用互联网技术，实现预算管理的现代化。-6

（四）增强管理意识，提高财会人员的综合素质-6

1.正确认识预算管理并予以足够重视-6

2.加强财务人员培训，提高综合业务素质-6

五、结束语-7

参考文献-7

致谢-8