关于溧阳市某中小型机械厂存货管理的探究.doc

资料分类:经济论文 上传会员:金老师 更新时间:2021-07-07
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【摘要】:伴随着市场竞争的加剧,中小型机械制造企业的利润空间进一步压缩,如何通过增强对企业的管理来降低成本,提高企业资金利用率就显得尤为重要,存货管理作为企业管理的重要环节对企业的成本有着重要影响。本文以溧阳市某中小型机械制造厂为例,总结了该企业在生产过程中存货管理出现的问题,针对这些问题剖析其产生的原因并多角度归纳出相应的优化策略。

【关键词】:中小企业 存货管理 采购 内部控制

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、溧阳市某中小型机械厂存货管理现状-1

(一)存货管理涉及部门及其相关职能分析-1

(二)存货账面详情分析-2

(三)存货管理业务流程分析-4

1.存货采购业务流程-4

2.存货入库业务流程-5

3.存货保管业务流程-5

4.存货出库业务流程-5

5.存货盘点业务流程-5

三、溧阳市某中小型机械厂存货管理存在的问题-5

(一)存货储量不合理,资金占用过大-5

(二)存货管理人员专业素质欠缺-6

(三)内部控制制度不完善-6

(四)存货管理电算化程度不高,未能充分利用第三方物流-6

(五)缺乏合理的退库制度和规范的存货盘点制度-6

四、溧阳市某中小型机械厂存货管理存在问题的原因-7

(一)企业存货管理模式的落后-7

(二)企业领导层不重视存货的管理-7

(三)中小型制造企业管理水平有限-7

(四)中小型制造企业信息水平的制约-7

(五)缺乏科学规范的存货管理制度-7

五、优化溧阳市某中小型机械厂存货管理的策略-8

(一)充分利用先进的存货管理模式-8

(二)提高对存货管理的重视程度-8

(三)加强存货管理内部控制,增强采供计划性-8

(四)充分利用内部物流资源和第三方物流资源-9

(五)建立健全存货管理制度,完善存货盘点制度-9

(六)严格按生产图纸和工艺要求领用和使用-9

(七)完善废旧材料处理办法,加强节约意识宣传-9

六、总结-10

参考文献-11

致谢-12

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上传会员 金老师 对本文的描述:在中小型机械制造企业不断发展的当下,企业间竞争越发剧烈,此时成本的降低就显得尤为重要,而通过强化企业存货管理,能够使企业的综合成本得到降低,从而企业收益也能得到提......
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