【摘要】:最近几年来，并购与重组成为企业提升自我竞争力巩固自我地位的有效手段之一。各种类型的企业都通过并购与重组的方式来使得旗下产业的组织结构不断地改进和优化，并取得了很大的成效。一个企业通过兼并其他竞争对手的途径发展成巨型企业，是现代经济史一个突出的现象。成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。企业间提高竞争力的主要方法之一就是并购重组。只有通过并购和重组，市场竞争的行为才会得到规范与调整，企业自身的市场竞争力才会得到提高，配置资源方面才会进一步优化与改进，企业可以大大地幅降低企业的运营成本，并且使得企业的产业链越发趋于完整，有利于企业之后的持续高效稳定的发展。

【关键字】:企业财务,重组,并购

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摘要

Abstract

一、企业重组与并购的财务问题-1

（一）前期财务调查问题-1

（二）目标企业价值评价问题-2

（三）并购融资问题-2

（四）并购支付问题-3

二、解决重组与并购的财务问题的策略-4

（一）并购前期-4

1、做好并购前的风险评估工作-4

2、制定合理的融资策略-5

（二）并购中期-6

1、选择最佳的融资方式-6

2、选择合理的支付方式-6

（三）并购后期——财务整合问题-7

1、加强财务人员管理-7

2、形成企业管理制度的有效对接-7

3、制定整合失败的补救策略-8

三、结论-9

参考文献:-10