【摘要】：近些年,跟着我国现代社会经济的快速发展,上市公司渐渐增加，市场竞争激烈，日益彰显着营运资金管理的重要性。在这样剧烈的竞赛中，企业面临着史无前例的挑战,这归结于企业在经营管理过程当中存在着的些许问题。所以, 本文主要以徐工机械的营运资金管理为主线开展论述，通过参阅大量的参考文献,实际对徐工机械营运资金管理的近况进行了调查，对徐工机械流动资产结构进行了简要的分析，并对其在流动资产中的基本指标进行深入的分析，从而分析得出徐工机械在经营管理中存在主要的问题与不足，然后针对这些的不足提出具体的解决措施，从而能够改善徐工机械面临的现状，为以后的发展奠定稳定的基础。

【关键词】：营运资金;  流动资产;  存在问题;   解决对策

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、徐工机械营运资金的主要项目分析-2

（一）徐工机械流动资产的主要项目-2

（二）应收账款分析-2

（三）存货分析-3

（四）货币资金分析-3

三、徐工机械营运资金效率不佳的原因-4

（一）应收账款回收不及时-4

（二）存货缺乏科学管理-5

1.存货销售不力-5

2.未及时调整存货策略-5

（三）货币资金被占用、使用混乱-5

四、提髙企业营运资金运营效率的对策-6

（一）加强应收账款的控制和管理-6

1.加快应收账款周转速度-6

2.明确内部管理责任制-6

3.建立合理有效的信用档案-6

（二）加强存货管理，建立有效的存货管理方法-6

1、加大对存货销售计划的控制-6

2、及时调整存货策略，减少滞销产品-7

（三）加强现金管理，加快现金的周转速度-7

五、总结-7

参考文献-9

致    谢-10