摘要：社会经济的发展，企业也得到提升，企业在资源和人员的管理上不断成熟。现代企业管理逐渐将管理重心转移到人力资源管理上，对人才的需求逐渐增强。未来竞争是人才的竞争，不仅要抓住人才，更要合理的善用人才。人力资源管理是需要做到人人尽其才、事事得其人，人事相宜，进一步实现组织目标。本文以淄博利群时代广场柳泉路店为研究对象，就人力资源管理方面、薪酬管理、员工关系管理等方面进行详细分析，对其发展现状以及问题作了刨析，并提出一点建议，希望能够给当前的人力资源管理提供一些合理化的建议。

关键词：利群时代广场  人力资源管理  发展现状 问题及对策

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1研究人力资源管理的意义-1

1.2人力资源管理的含义及内容-1

1.2.1人力资源的含义-1

1.2.2人力资源的内容-1

2 淄博利群时代广场柳泉路店的人力资源管理现状及分析-2

2.1公司简介-2

2.2利群人力资源管理现状-2

2.2.1利群的招聘及培训情况-2

2.2.2利群的薪酬福利及考核情况-3

2.2.3利群的人力资源规划情况-4

2.2.4利群的员工关系管理情况-4

3 淄博利群时代广场柳泉路店的人力管理问题分析-4

3.1利群在企业招聘及培训中存在的问题-5

3.1.1招聘中存在的问题-5

3.1.2培训方面的问题-6

3.2利群在薪酬福利及绩效考核中存在的问题-6

3.2.1薪酬福利方面存在的问题-6

3.2.2绩效考核方面存在的问题-7

3.3利群在人力资源规划中存在的问题-8

3.3.1不能够全面的认识人力资源规划-8

3.3.2缺乏动态性-8

3.3.3缺乏专业人才-8

3.4利群在员工关系管理中存在的问题-9

4 改进以及完善利群人力管理问题的建议及对策-9

4.1改进员工招聘与培训问题的对策-9

4.1.1改进员工招聘问题的对策-9

4.1.2改进员工培训问题的对策-10

4.2改进员工薪酬及绩效问题的对策-10

4.2.1改进员工薪酬福利问题的对策-10

4.2.2改进员工绩效问题的对策-11

4.3改进人力资源规划问题的对策-12

4.4改进员工关系管理的对策-12

5 结论-13

参考文献-14

致谢-15