摘要：当今时代，社会飞速发展，很多新兴的大型连锁超市兴起了，他们有着自己的独特的管理系统和运营方式。我们要调查的就是山东省一家连锁经营超市公司——家家悦生活超市。山东家家悦公司成立于1974年，从数十年以前就开始发展了家家悦生活超市的连锁经营，家家悦目前就拥有连锁店共有好几百处，销售网也在山东半岛的威海、烟台、潍坊、青岛、等等地区，共有大约20多个市县，都有涉及和分布。它全部的占地面积达到了三十余万平方米，经营的商品品种也差不多达到了三万余种。由于产业的不断扩大，渐渐就形成大卖场、综合超市等等，各种各样的业态格局。十年前的今天，家家悦实现了销售收入达到百亿元，综合实力已经连续8年进入了中国连锁业的100强，各项经济指标连续五年都保持48%以上的增长率。十年前，家家悦一度名列中国连锁行业的前一百位。家家悦超市与众多大型连超市一样，有着良好的团队和全面的发展战略，几年内就发展成为了300多家连锁店的大型连锁超市。家家悦集团先后获得过“中国商业名牌企业”、“山东省重点连锁企业”、 “山东省消费者满意单位”、等荣誉称号。

关键词：家家悦超市  营销策略  调查  分析

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.2研究内容及研究方法-2

1.2.1研究内容-2

1.2.1研究方法-2

2家家悦超市营销内外部环境分析-2

2.1家家悦超市的外部环境-2

2.1.1宏观环境分析-3

2.1.2消费者分析-3

2.2家家悦超市营销的内部环境分析-4

2.2.1家家悦超市的组织分析-4

2.2.2长清大学城家家悦生活超市核心竞争力分析-5

3家家悦超市营销的SWOT分析-6

3.1优势分析-6

3.2劣势分析-6

3.3机会分析-7

3.4威胁分析-7

4长清大学城家家悦生活超市营销策略现状-8

4.1  家家悦超市营销策略现状-8

4.1.1产品现状-8

4.1.2价格现状-9

4.1.3渠道现状-10

4.1.4促销现状-11

4.2长清大学城家家悦超市营销存在的问题-12

4.2.1自主品牌开发落后-12

4.2.2商品定价灵活度偏低-13

4.2.3促销手段及宣传形式单一-13

5长清大学城家家悦生活超市营销策略完善对策-14

5.1家家悦生活超市自主品牌开发落后问题的解决策略-14

5.2家家悦超市商品定价问题的解决策略-15

5.3家家悦超市促销手段和宣传形式单一问题的解决策略-15

结论-17

参考文献-18

致谢-19