摘要：连锁超市经营是零售行业中发展最快的一种业态，随着社会经济体制的改革，使得现代商业迅速发展，连锁超市零售业在我国迅速兴起并逐渐取代传统零售行业，对我国传统零售业来说，新型的连锁经营模式既是机遇，又是挑战。对于新合作连锁超市向乡镇延伸，对统筹城乡经济发展，改善农村消费环境，提高农民生活质量具有重要意义。通过对新合作超市营销现状的分析，找出新合作超市营销存在的问题，依据市场营销里的相关理论根据具体问题提出相应的解决策略。 希望可以推广到其他与肥城市类似的小城市超市的经营，提高超市的顾客客流量，从而进一步提高超市的销售额。

关键字：发展现状   运营管理  SWOT战略分析  解决策略

目录

摘要

Abstract

1论绪1

1.1引言1

1.2本文研究的背景和目的意义1

1.3本文研究分析的思路和内容1

1.4本文研究分析方法2

2相关理论概述2

2.1相关理论概述2

2.2国内外超市零售业发展现状2

2.2.1国外超市零售业发展现状3

2.2.2国内超市零售业发展状况4

2.2.3超市零售业发展趋势特点5

2.3大小城市连锁超市零售业发展对比分析6

3新合作超市发展现状分析6

3.1新合作超市发展的现状6

3.2 PEST分析7

3.2.1政治法律环境7

3.2.2经济环境7

3.2.3社会文化与自然环境7

3.2.4技术环境7

3.3 SWOT分析8

3.3.1新合作连锁超市的优势（S）8

3.3.2新合作连锁超市的劣势（W）8

3.3.3新合作连锁超市的机会（O）8

3.3.4新合作连锁超市的威胁（T）9

4新合作超市运营存在的问题9

4.1商圈范围限制方面9

4.2内部控制方面9

4.3商品管理方面10

4.4商品资源链方面10

5针对新合作超市现存问题的解决策略10

5.1区域扩张策略10

5.2建立健全内部控制制度11

5.2.1完善员工规章制度11

5.2.2建立内部考核制度11

5.2.3提高员工素质11

5.3调整商品结构策略11

5.4 优化企业供应链和物流配送管理11

6结束语12

参考文献13

致 谢14