Z食品公司员工培训管理改进对策研究.doc

资料分类:经济论文 上传会员:金老师 更新时间:2021-07-31
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摘要:随着中国经济的快速发展,居民生活水平和购买力的提升,消费者对休闲食品种类的需求逐步多元化,休闲食品产业的产值随之不断增长,行业竞争日趋激烈。人的素质在市场的竞争中有着举足轻重的作用,因此,增强对员工的培训来提高员工的能力和素质,是每一家公司必不可少的活动。论文所研究的Z食品公司是一家从事休闲食品加工与销售的企业,随着公司规模的扩大和员工数量的逐渐增加,原有的陈旧培训模式已经与现在日益发展的公司不适应。所以,发现员工培训管理中存在的问题,分析其存在的原因,通过采取各种措施来改进培训管理,显得尤为迫切。

Z食品公司目前员工培训管理存在的问题,具体表现在:培训需求分析不充分、培训理念落后,对培训的重视程度不够、缺乏员工职业生涯发展规划、培训师资队伍薄弱、培训内容针对性不足、培训评估机制不完善。

Z食品公司员工培训管理改进建议:改进培训需求分析、转变观念,提高培训的重视程度、建立职业发展机制、改善培训师资队伍、提高培训内容针对性、完善培训效果评估机制。

 

关键词:食品公司  员工培训  培训管理  对策

 

目录

摘要

Abstract

引言-1

1 Z食品公司简介-1

1.1公司概况-1

1.2公司的组织结构-2

1.3公司人力资源状况-2

2 Z食品公司员工培训管理现状-3

2.1培训组织结构-3

2.2培训师资队伍-3

2.3培训对象、内容与方法-4

2.4培训的流程体系-4

3 Z食品公司员工培训管理存在的问题及原因-5

3.1培训理念落后,对培训的重视程度不够-5

3.2培训师资队伍不稳定-5

3.3培训内容缺乏针对性-6

3.4培训需求分析不充分-6

3.5培训评估机制不完善-6

3.6 缺乏员工职业发展规划-7

4 Z食品公司员工培训管理的改进建议-7

4.1转变观念,提高培训的重视程度-7

4.2改善培训师资队伍-8

4.3提高培训内容针对性-9

4.4改进培训需求分析-10

4.5完善培训效果评估机制-10

4.6建立职业发展机制-11

5结  论-12

参考文献-13

致  谢-14

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上传会员 金老师 对本文的描述:民以食为天,这句话所阐述的就是食品对人们生活的重要性,是一切事物发展的基础。以往人们所追求的高性价比不再是主流趋势,现在人们追求独特有创意,对食品差异化要求越来越......
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