摘要：近年来，中国传媒业蓬勃发展，已具备一定的国际竞争力，但是目前中国传媒行业仍存在着起步晚、起点低、体制不健全、政策不完善等诸多问题。目前，我国正处于行业加快改革并飞速发展的关键性时期，传媒业经历着社会的不断发展和变化。传媒公司、集团如何抓住我国传媒行业发展的良好机遇，制定与现代传媒业发展相适应的战略计划，武装自己以在激烈的市场竞争中胜出，成为了至关重要的议题。本文以泰安传媒集团为例，从传媒公司的竞争实力出发，探讨把握市场、获得持续的竞争优势的方式方法。泰安传媒集团始于1939年，经过八十年的风雨变迁，由小变大，由弱变强，得到了长足的发展。在自媒体发展迅速，传统传媒业受到极大冲击的时代，保持企业的竞争力，显得尤为重要。

关键字：中国传媒业  企业竞争力  现状调查  问题建议

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1我国传媒业的发展历史-1

1.2我国传媒业的现状及存在的问题-1

1.2.1我国传媒业现状-2

1.2.2我国传媒业存在的问题-2

2 泰安传媒集团的发展历史及现状-3

2.1发展历史及现状-3

  2.1.1发展历史-3

  2.1.2发展现状-4

2.2竞争力分析-4

  2.2.1优势（strength）-4

  2.2.2机会（opportunity）-5

2.3存在的问题-6

  2.3.1劣势（weakness）-6

  2.3.2威胁（threat）-7

  2.3.3总结-8

3 推进泰安传媒集团发展的对策及建议-8

3.1树立发展新观念-8

3.2优化社会生态-9

3.3营造传媒品牌-9

3.4增强资本运营能力-10

  3.5提高从业人员专业素质-10

  3.6推进政府进行传媒行业优化-11

4结论-12

参考文献-13

致 谢-14