摘要：近几年，随着乡村振兴战略的提出，我国乡镇于经济领域呈现出了前所未有的崭新面貌。农村与城市的经济发展，是以一种共促共进，共生共荣的形态相互依存的。因此乡村繁荣，国家民族才有长远发展的可能性。农村信用社（现称农村合作社银行）作为我国农村金融的主力，大到农民合作社的经济支持，小到每位乡镇居民的个人借贷储蓄，是一条重要的桥梁纽带。本研究的目的是正处于乡村振兴战略这一带来无限机遇可能的时代背景下的山东省内农村信用社，该如何进行体制改革与制度创新。在论文写作过程中，查阅相关资料文献，搜集时事新闻材料，并在实习期间实地走访，切身体验了乡村振兴战略下的山东省农村信用社环境。以调查文献、多媒体、总结经验为基础，网络技术、对比分析作为研究手段，发现并提炼了当下山东省农村信用社内部存在的三个主要体制与制度问题，对此展开分析讨论。相关对策和建议的给出摒弃了单纯照搬其他银行机构成功案例的做法，而选择从农村信用社特有的内部外部环境为着眼点，在解决问题的同时保留了农村信用社这一具有特殊地位商业银行的优势与特性。

关键词：农村信用社    乡村振兴    内部管控

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摘要

Abstract

1引言-4

1.1课题背景-4

1.1.1“乡村振兴”战略-4

1.1.2山东省乡镇经济现状-4

1.1.3山东农村信用社基本情况-5

1. 2课题意义-6

2山东农村信用社（农村合作社银行）的基本情况-7

2.1我国农村信用社现状-7

2.2山东农信社的体制与制度概况及分析-7

2.2.1内部管控制度建设环境分析-7

2.2.2内部管控制度分析-8

3对山东省农村信用社现有问题的探讨-9

3.1.1内部管控制度建设环境需要修正并完善-9

3.1.2内部控制制度的内容有待完善-9

3.1.3内部管控规制的控制力须有所提升-10

4针对山东省农村信用社现有问题的对策及建议-10

4.1建设适用的内部管控环境产权制度，实行产权多样化革新-10

4.2对行业管理组织进行重新构建-11

4.3不断改善管理结构-12

4.4一些设置内部组织结构模式的建议-13

5结论-14

参考文献-15

致谢-16