摘要：中小企业是我国经济发展不可或缺的部分，近年来经济发展全国掀起旅游热潮，在高利驱使下中小型旅行社数量激增。本文以联盟平台（北京）国际旅行社有限公司为例，探讨中小企业财务管理问题，并提出相关的解决措施。经过分析发现管理层缺乏财务管理意识、企业财务人员专业性较差、应收账款数额较大，资金使用缺少规划为该企业主要财务问题。 提出了企业管理层应该提高财务管理意识，加强对财务人员的管理，管控应收账款，合理规划使用资金等解决措施。

关键词：中小企业；财务管理；应收账款

目录

摘要

Abstract

1中小企业财务管理综述-1

1.1中小企业的定义-1

1.2中小企业财务管理的特点-1

1.3中小企业财务管理的意义-2

2 联盟平台旅行社基本情况及财务管理状况-3

2.1 联盟平台旅行社基本情况-3

2.2 联盟平台旅行社企业财务管理状况-3

3 联盟平台旅行社存在的财务管理问题-5

3.1企业管理层缺乏财务管理意识，重视度不够-5

3.2企业财务人员不够专业，财务人员需要扩充-5

3.3应收账款数额较大，存在拖欠款现象-5

3.4对费用管理不严格-6

3.5资金使用缺少规划-7

4联盟平台旅行社财务管理问题的解决措施-9

4.1管理层应持有正确财务观，重视财务管理-9

4.2加强对财务人员管理，提高财务人员素质-9

4.3加强对应收账款的管理控制-10

4.4制定费用使用标准,加强对费用的管理-10

4.5合理规划使用企业资金-11

结  论-13

参 考 文 献-14

致  谢-15