摘要：21世纪，国内一些知名家电集团纷纷采取跨国并购的方式，进行跨国合作。这几年中发生的众多并购案中最具有里程碑意义的就是2016年的青岛海尔与通用家电的并购，它对我国家电市场的发展具有重大的意义。

-本文对青岛海尔和通用家电的并购案加以探讨分析。首先为什么两个企业选择合并？双方为什么会选择彼此？双方的并购过程是怎样的？并购有什么特点？其次对这一并购案例进行剖析，探索公司并购的内涵。

-通过对青岛海尔并购前两年与并购后两年的数据对比，以及青岛海尔与同行业对手美的的对比，验证此次并购是否可以为企业带来利益。最后，分析此次并购的风险，以及对并购后未来的瞻望，提出一些合理建议。

关键词：企业并购；战略同盟；财务风险；财务分析

目录

摘要

Abstract

1  企业并购的相关理论-1

1.1 企业并购的含义-1

1.2  企业并购的经济理论-1

2  海尔集团与通用家电财务战略联盟的特征分析-3

2.1  海尔集团与通用家电并购案主要内容-3

2.2  海尔集团与通用家电战略联盟的主要特点-3

2.3  海尔集团与通用家电合并的动因分析-3

2.3.1  海尔为何选择通用家电-3

2.3.2  通用家电选择海尔的动因分析-4

2.4  青岛海尔-通用家电合并的形式选择和特点-5

2.4.1  合并的主要形式-5

3  并购的效果分析-6

3.1  并购对青岛海尔财务绩效的影响-6

3.1.1 偿债能力分析-6

3.1.2  盈利能力分析-7

3.1.3  营运能力分析-9

3.1.4  发展能力分析-10

3.2  横向对比分析--以美的家电为例-11

3.2.1  偿债能力比较-11

3.2.2  营运能力比较-12

3.2.3  盈利能力分析-14

3.2.4  发展能力比较-15

4  关于企业并购的风险-17

4.1  青岛海尔的并购风险-17

4.2  青岛海尔并购风险对策分析-17

结  论-19

参考文献-21

致    谢-22