摘要：在全球经济一体化的冲击下，企业竞争越来越激烈，为了在这竞争的时代生存和发展，企业认为进行并购是比较实际和有效的办法。企业在发展中通过并购方式来进行扩张，达成企业的战略目标，本文主要通过对企业文化内容、企业文化融合的必要性进行研究，以及对企业并购文化整合中存在的一些问题提出了一些相关建议。

关键词：企业并购；文化整合；问题；建议

目录

摘要

Abstract

一、绪  论-1

（一）研究背景及意义-1

（二）文献综述-1

（三）研究思路-2

二、企业并购中的文化整合相关概念的概述-2

（一）企业并购-2

（二）企业文化-2

（三）文化整合-2

三、企业并购中的文化整合内容、必要性-3

（一）内容-3

1.企业精神文化的整合-3

2.企业制度文化的整合-3

3.企业管理模式的整合-3

（二）必要性-3

1.文化整合对企业并购成功起着至关重要的作用-3

2.文化整合有利于物质要素整合-4

3.文化整合可以提升并购效果-4

四、企业合并中的文化整合存在的主要问题-4

（一）企业管理者对文化整合重视不够-4

（二）文化整合模式单一-4

（三）整合行为把握不恰当-5

（四）员工参与度不高-5

（五）没有文化整合的创新人才-5

五、解决企业并购中文化整合问题的对策-6

（一）加强企业管理者的文化整合知识和能力-6

（二）灵活选择适当的文化整合模式-6

1.吸纳式-6

2.渗透融合式-6

3.分离式-7

（三）注重文化整合的速度-7

（四）鼓励中层管理者和员工积极参与-7

（五）对员工进行必要的培训-7

（六）对的企业文化进行一个全面的评估，尽可能的减少差异-8

六、结  论-8

参考文献-9

致  谢-10