摘要:连锁超市作为国内零售行业的主要构成部分，其飞速的发展对于中国经济市场的影响是不言而喻的。所以物流配送显然已经成为连锁超市经营管理的一个重点。而物流配送模式的选择和考量更是决定连锁超市企业是否能够将配送效益最大化的关键点。千百美现有的自营配送中心规模小，资金不充裕，专业的技术手段不完善。仓库，车辆，装卸搬运设备缺乏投资，货物的分拣和装卸作业仍然依赖人工操进行，工作效率低，不仅影响配送质量，还影响到交货速度。商品种类多样化，运货批量少批次高是连锁超市固有的特点，各类商品的不同存储和配送要求，决定了超市货物整体运输的难度较大。对配送中心的配送能力提出了更高的要求。以高频率的订货批次满足商品的供应需求的做法增加了企业物流成本。本文将通过分析国内连锁超市的发展趋势和物流运作模式拟解决千百美公司发展存在的配送效率不高，物流成本过高等问题。通过对比不同的配送模式的优劣并且针对千百美公司运营特质进行改造形成切合企业发展的配送体系。具体分析了三种物流配送模式：供应商配送模式、自营配送模式、第三方物流配送模式。改进后的三种配送模式均可以提高企业的配送效率，降低物流成本，甚至形成企业的一大核心竞争力，推动企业发展。

关键词：连锁零售企业；物流配送模式；第三方物流

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摘要

Abstract

一、绪论-5

1.1研究背景-5

1.2研究目的与意义-6

1.3国内外研究现状-6

1.3.1国内研究现状-6

1.3.2国外研究现状-7

1.3.3文献述评-7

1.4研究内容及其框架-8

二、连锁超市企业现状分析-8

2.1国内连锁超市企业的发展现状-8

2.2国内连锁超市企业的配送模式探究-9

2.3国内连锁超市企业物流配送模式及发展中存在的问题分析-10

三、千百美连锁超市企业配送模式分析-11

3.1四种物流配送模式-11

3.2配送模式对于企业的意义-11

3.3千百美连锁超市的配送模式现存的问题-12

四、连锁超市企业的物流配送模式探究-13

4.1供应商直接配送模式的探究-12

4.2自营配送模式的探究-15

4.3第三方物流配送模式的探究-18

五、总结与展望-21

5.1全文总结-21

5.2研究展望-21

参考文献-22

致谢-24