我国民营企业绩效管理的问题与对策--南京朗豪坊餐饮管理公司为例.doc

资料分类:经济论文 上传会员:翩翩起舞 更新时间:2022-05-31
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摘要: 本文通过对南京朗豪坊餐饮公司绩效管理的数据收集,进行数据的相关分析,从中找到朗豪坊餐饮有限公司绩效管理中存在的问题,根据出现的问题提出了一系列解决的对策,根据南京朗豪坊公司的绩效管理情况为例,对民营企业进行分析,帮助民营企业改善绩效管理体系中存在的不足,提高民营企业在今后的竞争力。

关键词:绩效管理  绩效考核  沟通反馈

 

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、加强民营企业绩效管理的重要性与必要性-1

(一)民营企业绩效管理的重要性-1

(二)民营企业绩效管理的必要性-2

二、朗豪坊餐饮公司绩效管理的调查-2

(一)公司的简介-2

(二)调查问卷的设计-3

(三)调查问卷的统计分析-3

(四)调查问卷结果分析-4

三、朗豪坊餐饮公司绩效管理中存在的问题及原因-5

(一)绩效管理体系不科学-5

(二)绩效考核不公平-6

(三)激励员工的方法不科学-6

(四)领导和员工之间缺少沟通反馈-6

(五)员工的自身发展受限-7

四、朗豪坊餐饮公司公司加强绩效管理的对策-7

(一)建立科学完善的绩效管理体系-7

(二)建立公平公正的考核机制-8

(三)采取正确的激励方法-9

(四)加强沟通,重视反馈-9

(五)注重员工个人能力的提升和考核-10

五、总结-10

参考文献-11

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上传会员 翩翩起舞 对本文的描述:然而,随着全球经济一体化步伐的加快,我国民营企业在具体发展过程中遇到了融资难、信用低、人才匮乏等一系列问题。民营企业绩效管理的缺失是制约企业发展的关键问题。因此,......
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