摘要: 本文通过对南京朗豪坊餐饮公司绩效管理的数据收集，进行数据的相关分析，从中找到朗豪坊餐饮有限公司绩效管理中存在的问题，根据出现的问题提出了一系列解决的对策，根据南京朗豪坊公司的绩效管理情况为例，对民营企业进行分析，帮助民营企业改善绩效管理体系中存在的不足，提高民营企业在今后的竞争力。

关键词：绩效管理  绩效考核  沟通反馈

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、加强民营企业绩效管理的重要性与必要性-1

（一）民营企业绩效管理的重要性-1

（二）民营企业绩效管理的必要性-2

二、朗豪坊餐饮公司绩效管理的调查-2

（一）公司的简介-2

（二）调查问卷的设计-3

（三）调查问卷的统计分析-3

（四）调查问卷结果分析-4

三、朗豪坊餐饮公司绩效管理中存在的问题及原因-5

（一）绩效管理体系不科学-5

（二）绩效考核不公平-6

（三）激励员工的方法不科学-6

（四）领导和员工之间缺少沟通反馈-6

（五）员工的自身发展受限-7

四、朗豪坊餐饮公司公司加强绩效管理的对策-7

（一）建立科学完善的绩效管理体系-7

（二）建立公平公正的考核机制-8

（三）采取正确的激励方法-9

（四）加强沟通，重视反馈-9

（五）注重员工个人能力的提升和考核-10

五、总结-10

参考文献-11