摘要：经过长期的发展，中国的房地产市场已逐渐趋于稳定和成熟，中国房地产的不理智需求得到有效打压，房地产逐步回归住房功能。市场有一个稳定的发展趋势，房地产市场正在从卖方市场转移到买方市场。房地产公司之间的市场竞争压力正在加剧。从通过纯粹的质量竞争和价格竞争，到目前房地产市场已经演变成品牌的竞争。一些企业认识到品牌在市场中起着重要作用，实施品牌战略是公司占领市场和扩大市场份额的有效途径。

与国际市场相比，国内房地产品牌发育相对迟缓，房地产公司缺乏明确的品牌定位和品牌战略，同时，由于中国房地产市场的特殊性，中国房地产公司的品牌建设面临着重大挑战。

本文从目前的市场现状入手，分析品牌建设的特殊性、重要性以及市场上存在的主要矛盾，房地产企业在实施品牌战略时普遍存在的四个问题以及房地产企业在实施品牌建设过程中应采取相应的对策。

关键词：品牌，品牌战略，房地产

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

（一）选题背景和研究意义-3

1.选题背景-3

2.研究意义-3

（二）相关概念-3

1.品牌-3

2.品牌战略-4

二、房地产企业的品牌战略现状分析-4

（一）房地产的品牌建设具有特殊性-4

1.范围广-4

2.周期长-4

3. 地域独特性-5

（二）中国房地产品牌建设的现状-5

（三）房地产企业实施品牌战略的重要性-5

1. 实施品牌战略是消费者对企业的要求-5

2. 实施品牌战略是市场对企业的要求-6

3. 实施品牌战略是企业对持续获利的要求-6

（四）实施品牌战略中客户与企业之间的矛盾-6

三、房地产企业品牌战略所面临的问题-6

（一）品牌建设意识薄弱-6

（二）企业急功近利-7

（三）品牌回购率低-7

（四）品牌建设周期长-7

四、应对房地产企业品牌战略存在困境的对策-7

（一）需要明确自身可持续的品牌战略-7

1.单一品牌战略-7

2.主副品牌战略-7

（二）加速提高品牌的市场集中度-7

（三）加强品牌管理的系统化-8

（四）卓越的质量品质和优质物业管理服务是创立品牌的保证-8

结束语-8

参考文献：-8