摘要  我国资本市场起步较晚，上市公司对于恶意并购的应对措施和市场监管条例相较于西方发达市场来说尚不完善，因此就恶意并购的案例分析来给上市公司及其他市场主体带来反并购的经验借鉴是十分有价值的。

作为房地产龙头集团的万科在于2015年时，遭到了来自宝能集团的并购威胁，进行了长达一年多的控制权争夺战。本文就万科与宝能系的争夺战以案例进行分析，案例研究尊重事件始末，以案例分析法为主导还原整个事情过程，以主体介绍，事件过程、结局入手，讨论万科遭受恶意并购的原因，和在应对宝能恶意并购时所采取的一系列措施及存在问题。从而深入剖析我国上市公司在面临野蛮人敲门威胁时可能具有的公司章程漏洞，法律不够完善及股权结构过于分散等缺陷。根据控制权争夺战中所暴露出来的问题就上市公司在面临野蛮人敲门时，可以运用的各方反并购策略，给出一定建议和启示。

关键词：万科 反并购 控制权 案例分析

目录

摘要

ABSTRACT

1.前言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究理论意义-1

1.3 文献综述-2

2.恶意并购与反并购策略概述-3

2.1 恶意并购概念及相关策略-3

2.2 反并购及相关策略-5

3.反并购视角下的万科控制权争夺事件案例描述-6

3.1争夺权事件中主体企业具体概况-6

3.2 万科股权争夺战具体过程-8

4.反并购视角下的万科控制权争夺战案例分析-12

4.1 万科反并购策略分析思路-12

4.2 万科成为恶意并购目标原因分析-12

4.3 万科的反并购策略分析-14

4.4 对于万科完善反并购策略的建议-17

5.结论与启示-18

5.1 结论-18

5.2 启示-18

参考文献-20