摘要：随着我国社会经济的飞速发展，我国各行各业也在快速成长，尤其是我国的服装行业也不断需要优化其库存管理模式以满足日新月异的市场需求。目前我国的服装企业在库存管理这一环节所遇到的问题包括目前我国服装企业自身仓储系统运转不够高效，企业库存管理环节过于复杂以及我国服装企业对于自身库存管理的重要性不都重视，企业经营理念与国际相比较落后。其实库存管理对于服装行业来说是极为重要的一个环节，相关企业必须做到企业管理信息化现代化才能够化解公司进一步发展所遇到的阻力，才能使企业资源得到更高效的分配及利用，使企业库存管理系统更加高效地运转起来为企业将来地战略规划提供坚实的基础。服装企业实现库存管理科学化发展，高效的库存管理必将成为促进服装业发展的重要支撑点。

关键词：服装企业库存；库存管理；库存优化

目录

摘要

ABSTRACT

1.引言-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义和目的-1

2库存管理的理论概述-1

2.1库存管理的概念-1

2.1.1库存管理-1

2.2库存管理的意义-2

2.2.1库存管理的作用-2

2.2.2库存的合理控制-2

2.3 库存管理的方法-2

3.现阶段我国服装企业库存管理存在的问题-3

3.1 销售难以准确预测-3

3.2 企业的物料采购周期长-4

3.3 服装企业库存分配不合理-4

4.服装企业库存管理优化的对策-4

4.1提高对市场需求预测的准确性以及分析能力-5

4.2加强采购控制-5

4.3建立面向整体供应链的库存管理系统-5

5.海澜之家库存管理现状分析-6

5.1海澜之家股份有限公司简介-6

5.2海澜之家库存管理现状分析-6

5.2.1存货财务数据分析-6

5.2.2库存的结构分析-7

5.2.3库存周转的分析-8

5.2.4  基础设施的建设-9

6.海澜之家股份有限公司库存管理存在的问题-9

6.1服装市场预测不准确-9

6.2市场信息更新的速度滞后-9

6.3企业营运资金的管理有所欠缺-10

6.4库存的管理环节复杂-10

7.海澜之家库存管理优化对策-10

7.1提高市场预测能力-10

7.2 加强供应链环节中所有参与者的协同合作关系-11

7.3  充分利用信息系统合理分配库存-11

7.4 加强库存管理绩效考核-11

7.5制定计划提高库存周转率-12

7.5.1拓展销售渠道，增加品牌服装销量-12

7.5.2根据市场情况，合理制定产品价格-12

7.6本章小结-13

7.7本文小结-13

8.结语-13

参考文献-14

致谢-15